• 鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總115期
    新商業模式的探索者

     

        618,在佛山市泛家居電商創意園改造動工儀式現場,不少記者問,鷹牌從過去的“只做瓷磚”,變成了“多元化發展的資源整合者”,這是為什么?

        這是一個值得回答的問題。

        如果說在前40年,鷹牌塑造了人無我有的產品,全球共享的品質,一批專注于做磚的專業人員。那么經過40年的磨礪,但我們仍然會去思考:在這個不一樣的時代,我們怎么樣去取得發展,并且發展得更好?

        不需要多么專業的眼光,也可以看到,大批陶瓷企業面臨著環保的問題,面臨著房地產調控,面對著不確定的金融政策,也面臨著一個似乎在“紅海化”的競爭市場,例如,越來越貴的租金,越來越高的人力成本。生產方式、環境和消費模式的顛覆式變革也讓我們不能放松,例如移動互聯網的沖擊,更加激烈的市場環境,消費新生代的偏好立場。當“雙十一”“618都可以成為節日時,當一條生產線的產能已經達到38000/天時,當消費者越來越傾向于一站式購物時,我們有理由不改變嗎?

        我們思考著、探索著、斟酌著。我們在新時代到來的時候,發起了對自身的變革,我們渴望用一種創新的方式來延續鷹牌的傳奇,在不斷地追逐和學習中,獲得對自己的新定義和把握。

        佛山市泛家居電商創意園正是在這種思考下誕生,它定位于為傳統產業提供轉型升級平臺,為創業者與創意工作者提供發展平臺。正如石灣鎮李書記所說:“互聯網時代,對于我們而言并不僅僅意味著電子商務,更重要的是,我們要以互聯網思維,把制造和設計更個性化,以客戶為中心的體驗式生產設計理念,承接石灣,繼續支撐以陶瓷為主體的泛家居產業進行轉型和升級。”佛山市泛家居電商創意園的運營,使鷹牌從原來單純的陶瓷生產經營者,轉變成為資產的管理者、新商業模式的探索者和社會資源的整合者。

        我們在變化,卻不會舍棄我們的本源。走過40周年的“青春鷹牌”,一如既往地致力于建陶產品的研發、設計、生產與營銷,并且步伐穩健。在上半年,我們的經營狀況良好,銷售業績創下40年歷史新高,并連續11年榮登中國500最具價值品牌榜,各部門工作效率、服務市場的態度作風、公司的系統競爭力、團隊的協作聯動效應呈現出歷史最好的狀態。下半年,行業整體經營環境不容樂觀,我們要堅定地圍繞2014年的各項目標,把各項工作落到實處,清除制約公司發展的阻力,提升公司發展的動力,積極完成各項指標。在總結好40年的基礎上,我們還將規劃未來的多元化發展之路、打造平臺之路和可持續穩健的經營之路,通過資源整合,為產業鏈及泛家居產業輸送更多的能量!

       
        
    我們相信,在全體鷹牌人的努力下,鷹牌集團定能取得更大的突破,實現更大的發展!

        讓我們一起期待,一起行動,為鷹牌的美好明天共同努力!

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    长谷川美红