鷹牌陶瓷 | 鷹牌四十周年特刊
重歸鷹牌，那份珍藏的感情仍在
我是2001年3月份成為鷹牌人的，2003年11月由于私人原因第一次離開鷹牌，然后在2013年3月重歸鷹巢的回頭鷹，現任工程業務部銷售經理。可以說，我的行業知識、銷售實踐、乃至個人修為等等，從13年前就打下深刻的鷹牌烙印。
十幾年陶瓷銷售歷程，我感受最深的是銷售渠道的風云變幻。建材市場不斷減少。市場去哪了？我認為是由于精裝房市場和地產集團集中采購渠道的迅猛發展，直接導致這個新的模式排擠了舊的市場份額。
幸運的是，2004年從廣州大觀路的半山溪谷小區開始，我進入了地產集中采購領域。從那之后，我堅定地將自己定位在陶瓷銷售領域中進一步細分出來的地產戰略采購渠道，我期待自己是這個渠道上的專業磚家，也從沒因為這條道上的甜酸苦辣而迷茫。
重歸鷹巢，感受最深的，是一大群老鷹們熟悉的面孔，是家庭般的親切和溫情，是仍然艱苦奮斗的敬業，是上下一心的團結和激情。金地、保利、北京地鐵、萬科、中海……無數次戰略投標，我們的團隊多少次沒日沒夜的加班，最終還是泥牛入海般無聲無息就結束了。在業績一時間大大落后，投標鎩羽而歸的時候，是領導們和拍檔們一次一次的鼓勵和支持，讓我們一次次坦然面對，和更有激情繼續沖擊著……
天道酬勤，現在我們還是收獲了恒大、榮盛、中石化等幾個合同。也許，小小的成績，更堅定我們走戰略采購渠道的決心，更堅定讓我們定位在“工廠工程部就做經銷商沒法做到的項目”。同時，我們更清楚的是，“革命尚未成功，同志更需努力”。
1974至2014，正好四十年。人，四十歲當不惑。鷹，四十年必重生。
新鷹牌，大未來……
鷹牌營銷中心 植勵生
