鷹牌陶瓷 | 《鷹視界》（原《鷹之聲》第118期）
藍獻觀點
安全事故，可防可治，只要制度完善、責任到人，做到將“安全培訓，班前班后會，安全生產管理制度、廠紀廠規”相結合的逐項落實，安全生產，就有保障。
“千里之堤，潰于蟻穴”，作為管理者首先要明察秋毫，在注重安全工作細節中比員工觀察得更細致、更周密，經常自查制度是否執行，措施是否落實，在安全生產細節上為員工做出榜樣，帶動員工養成良好的工作習慣。其次要不厭其煩，精心安排每一項工作，抓好每一個細小環節，真正把安全工作深入到細微之處，注重培養員工關注安全生產的細小環節，使員工循序漸進養成良好的工作習慣。
在生產經營和設備檢修過程中發生事故原因有多種，在安全管理中出現斷層，是導致發生各類事故的主要原因。安全管理中出現的斷層是指在生產經營和設備檢修過程中，在某一管理層次出現的管理不到位。消除安全管理的斷層就要做到生產和設備檢修現場有人管安全、有人負責安全、有人監督安全，有人保證安全。各作業區域必須設立安全負責人，提前制定完善的事故處理應急預案。建立健全安全管理體系，是做好安全工作的前提和保障。安全管理逐級到位，從上至下，層層落實，只有上下貫通齊努力，才能保證安全管理不留死角。
只有堅持嚴格管理，才能保證員工的安全意識不會松懈，使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感，特別安全意識不高的員工，應加強對其安全生產的教育。在生產現場中，將每個崗位的設備安全保護裝置，打造就算是呆子也傷害不了的環境。
我們要克服“員工干慣了、干部看慣了、大家習慣了”的思想，提高安全意識，營造一個良好的生產、生活環境，促進員工安全意識培養和提高，確保企業安全生產、經營安全順利運行。在工作中，員工要服從安全工作人員的監督指導，自覺遵守各種安全規章制度，嚴格按照規程操作。
只有堅持嚴格管理，才能保證員工的安全意識不會松懈，使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感，特別安全意識不高的員工，應加強對其安全生產的教育。在生產現場中，將每個崗位的設備安全保護裝置，打造就算是呆子也傷害不了的環境。
我們要克服“員工干慣了、干部看慣了、大家習慣了”的思想，提高安全意識，營造一個良好的生產、生活環境，促進員工安全意識培養和提高，確保企業安全生產、經營安全順利運行。在工作中，員工要服從安全工作人員的監督指導，自覺遵守各種安全規章制度，嚴格按照規程操作。
經過對事故的追查分析，有相當數量的事故是由于員工安全意識不強，缺乏安全知識，違章指揮、違章操作、違反勞動紀律造成事故。必須加強對廣大員工的安全教育。通過系統的安全培訓宣傳教育，來提高廣大員工的安全素質，主要提高安全監察管理人員、從業人員的安全科技知識、業務水平和安全自律意識。要樹立“預防為主”的超前意識，把安全事故消滅在萌芽狀態。只有樹立安全的超前意識，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態，才能保證安全生產。
