鷹牌陶瓷 | 《鷹視界》（原《鷹之聲》第119期）
機遇與抉擇
古人云：謀事在人，成事在天。這句話說了兩個點：首先要有機遇，然后是抉擇。
相信沒有人能否認機遇的重要性，但我們應該感謝這個時代，因為渴望成功的人從來不缺機遇。在過去的數十年，中國經濟有了翻天覆地的變化，再貧瘠的土地都能煥發青春，吸引了各路英雄創作出一幕幕蕩氣回腸、驚心動魄的故事，也成就了眾多著名的企業家。他們的酸甜苦辣、奮斗歷程、成功故事，對于那些渴望成功的人們極有借鑒意義。例如馬化騰聽了張朝陽的演講，一時激動回去做了QQ,然后自己成了另一個被借鑒的故事主角。
不過渴望成功的人在這個時代也很痛苦，因為擺在面前的機遇太多了，我們不知道如何抉擇。又是古人云：“四十不惑”。但我們如今真的很迷惑，世界變得太快了。
很多時候，機遇會淪為陷阱，如果沒有很好把握，沒有找對策略，沒有判斷準確……《定位》的作者特勞特著作《大品牌大麻煩》其中講到很多活生生的例子，而我們身邊最近的例子就是上周“長虹十年長恨夢碎等離子”的新聞。其實從任何一個角度，都不能評價長虹當初的選擇存在錯誤，等離子生態圈的迅速敗退是9年前的長虹無法預知的。
無數的例子讓我們更加迷茫，過去有效的經驗和理論，都會在霎然間失去作用，那我們該如何抉擇？
有人說：“每一個未來都是一種可能，它可能會出現，也可能不會出現。當我們推測未來，就會發現有無數個可能，至于哪一個可能會出現，那是命運的安排，所以我們做好該做的事情就可以了。”這固然是開玩笑，但也表達了一份無奈。
只是鷹牌人，從不坐等命運安排！
幸運的是，飽經磨練的我們，在前人的基礎上又學會了一項新的技能，那就是順勢而為。
雷軍順了智能手機的“勢”，創造了小米神話，三年時間將公司做到300億，超越了很多成立30年的公司。劉強東順了電商的“勢”，如今市值已經相當于三個國美加兩個蘇寧之和。鷹牌順了創新轉型的“勢”，連續三年逆市增長，再造了一個鷹牌。
這個時代鼓勵的是創新、勇敢開拓的人，所以每一個“勢”都如白馬過隙、稍縱即逝。如果一開始沒有把握住，再想進入時，市場的門檻已經聳立起來了,后來者只能在場外徘徊（看看錘子手機吧）。
我們要再一次感謝這個時代，它真的給了我們無限的可能。如果你問我還有沒有下一個“勢”，我會肯定地和你說“有”，那就是我們泛家居的跨境電商。
現在又到了你做抉擇的時候了。
所以如果你錯過了剛才那些“勢”你都錯過了，你是否習慣跟隨模仿。
如今鷹牌又一次以互聯網的思維，發現了很多新機遇、新趨勢！
