鷹牌陶瓷 | 《鷹視界》（原《鷹之聲》第120期）
世上無難事 只怕有心人
接觸賴總，給人最大的感受是為人正直，非常有原則。遇困難處變不驚。從當初深圳八卦嶺第一家旗艦店開始，賴總就做好全局規劃，走品牌化道路，實行公司化運營。
在實行公司化運營中，賴總合理規劃部門，將全部人員合理劃分為經理、工程組、業務組、家裝組、導購組、設計、財務。充分挖潛公司內部員工潛力，并且利用開業期間，高額聘請策劃公司對整個團隊進行打造，目前的深圳華鵬團隊其激情、對工作的責任感已成為全國終端的榜樣；另一方面制定合理的激勵制度，利用每個周末讓店面員工在深圳各大小區跳快閃舞，加大華鵬品牌的宣傳力度。
在設計渠道上，除了有專門的設計部為客戶提供3D立體效果圖外。自己親自去公關，參加深圳各種大型的家裝博覽會及設計師峰會，全力推廣華鵬29°柔光石材等適合走設計渠道的產品。
成功可以復制，在第一間旗艦店成功開業后，其迅速布局深圳市場，接連在龍華樂康、福田、以及自己的家鄉普寧建立旗艦店，并復制龍華的公司化運營。同時為了克服短期資金周轉難題，重點開拓分銷網絡，克服人員短期人員少、路途遠、分銷點分散的困難。
現今，賴總正以“公司化運作”為經營理念，“綻放激情”為團隊精神，讓員工做事的有機會，能做事的有舞臺，讓員工與企業健康和諧發展。以超常規的速度布局整個深圳市場。朝著“整個深圳建材市場的領頭羊”這一發展目標努力邁進。其輝煌業績彰顯在前進的路途。
