• 鷹牌陶瓷 | 《鷹視界》(原《鷹之聲》第121期)
    改變,從現在開始
        2014年,是我人生中非常重要的一年。今年我剛從學校畢業、步入社會參加工作。我十分慶幸自己能成為鷹牌大家庭的一員,在這里做試制的這幾個月,鷹牌人團結上進、認真負責的工作態度給我留下了深刻的印象。我的同事、班組長、部門領導等都是富有親和力的人,他們都很樂意回答我在工作和生活中遇到的各種問題,給出了許多中肯的建議。多虧了他們的幫助,才使我能把工作做得更好。今年,我真的很感謝鷹牌讓我在這里工作,在這里我感受到了鷹牌是個有誠意培養人的有文化底蘊的企業,是一個值得我付出努力認真工作的企業。


     
        告別了無憂無慮的校園生活,轉型成為社會生產中的一份子,工廠生活留給我最大的印象就是在于它對于時效性和執行力的高要求。當生產工藝單開出來時,當班組長下達了工作安排時,我們就應該在最短的時間內完成任務,有不懂的地方可以問,但是不要找借口,不要猶豫,不要犯錯誤,不能再像在學校那樣還能拖一拖緩一緩。在這里我才真正體會到了為什么說“時間就是金錢”,因為在工廠,每一分一秒,機器的運作、燃料的供應,都是用我們親手創造的財富換來的。所以在生產中尤其是轉產時,每一分一秒都彌足珍貴,必須爭分奪秒與時間賽跑地把手頭上的工作完成。此時我們千萬不能懈怠,因為一旦懈怠,帶來的就是的浪費,就是經濟損失。我的主管也時常語重心長地對我們說,要珍惜時間珍惜生產資料,盡量做到物盡其用、降低生產成本。
        我覺得尤其是像我們這些剛出來社會不久的年輕人,更應該勤快一點、認真一點,跟好生產,不僅僅要做好本職工作,還要努力多學一點知識,多做多想:在把工作完成的基礎上還要想想,自己是否在工作中還存在著不足,如何改進,如何才能提高效率,降低企業消耗的成本,把工作做得更好,千萬不能偷懶!因為鷹牌正在努力改變成為更加優秀的企業,所以我們也要跟著改變,才能與鷹牌一起共創輝煌!
        今年,公司進一步深化推進7S管理,精益生產管理活動進行的如火如荼:廠區變得更加干凈整潔有序,各個區域標識越發清晰,區域責任分工越發明確,規章制度越發規范,這點點滴滴都體現出鷹牌要重塑自己,百尺竿頭更進一步的決心。我覺得我們應該響應公司的號召,進一步提高工作的效率、減少浪費,讓生產更加綠色高效,為公司創造更大的效益,為鷹牌的輝煌做出貢獻。(河源二廠劉煜祺)
     
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    长谷川美红