■林 峰（《創新陶業》報首席記者）

       中國陶瓷設計，確切地說，本文提到的是中國陶瓷磚產品設計，它的歷史并不長。1983年，國內引入國外第一條自動墻地磚生產線，才揭開了中國建筑陶瓷磚30年發展之路。一路走來，瓷磚行業從粗放式發展到近些年的品牌化運營，是市場供求變化促使行業競爭的結果，導致品牌集中度越來越高，以“設計提升產品附加值”成為企業發展的重要訴求。

       但無疑的是，中國瓷磚設計的底蘊和氛圍都還十分淺薄，不像意大利等瓷磚王國，有些品牌沉淀百年之久，底蘊深厚。

       事實上，國內瓷磚產品設計之路過于依賴意大利、西班牙等國外同行。據有關人士相告，迄今為止，國內陶瓷企業能完成獨立產品設計的設計師極少，一般都是從專業產品設計公司手中購買，經過調整后作為企業產品設計的成果；而國內專業的產品設計公司則又多是從國外產品設計公司手中購買，再經過調整作為公司的作品向企業提供。一輪下來，造成了國內陶瓷企業所謂的產品設計的源頭指向了意大利、西班牙等國外同行的現狀。

       熱衷于跟風、抄襲，缺乏原創設計等情況，也造成了國內瓷磚設計與意大利、西班牙設計始終難以跨越的鴻溝。

       話說到這里，有一點立場必須表明，我并不是反對行業吸取國外先進設計的成果。事實證明，聰明的中國人通過學習、吸收、轉化，確實極大推動了國內瓷磚業的高速發展，甚至在一些仿石材、仿木紋的方向趕超國際同行。我擔憂的是，當拿來主義成為一種主流模式，當行業整體沉浸在模仿、抄襲來錢快、風險低、收益高的浮躁風氣里，當知識產權保護意識被忽視，當行業原創設計缺乏，積極性嚴重受挫時，我們應該拿什么來成就品牌的未來？拿什么來擺脫以大產量賺取微薄利潤的命運？

       國內陶瓷行業的產品設計，講究以消費者需求為導向，講究“什么好賣，就賣什么”，這本沒有錯，但經過國內這么龐雜的市場環境一洗禮，就變了味。既然“什么好賣，就賣什么”成立，那瞬息萬變的市場，誰有時間、成本，并甘冒風險去研發新產品？“什么好賣，就抄什么”不是更方便、快捷，而且模仿國外主流產品不是風險更低、效率更高、見效更快？至于什么遠見卓識，什么民族品牌，誰還看得見，聽得進去？于是兩眼一閉，統統見鬼去吧。

       一個業內朋友說，難道非要談中國陶瓷設計要沖出國門，在世界陶瓷強國之林占有一席之位嗎？某某陶企大佬也不一定有這個高度啊！他或許也只關心他的企業能不能盈利，股東能不能賺錢呢。

       由此可見，陶瓷行業從上到下，又有誰將原創設計真正當一回事呢？此為中國陶瓷設計之殤也！ （本文有刪節）