吳 旭（90后說陶人、陶衛網主編）
 

       這個標題得得罪一大批陶瓷行業的哥哥姐姐叔叔阿姨們，這里先鞠上一躬了，有啥不滿的，晚上來我夢中舞牙弄爪打我，我保證不還手。

       時下，在互聯網的狂轟濫炸下，陶瓷行業陶瓷企業都在謀“轉型”，然而，我只想說，如果連最基本的用人觀都不敢轉變，談轉型簡直是“然并卵”的事情。

       轉型又有什么用呢？目測當下行業發展的軟實力，還是原來的思想，還是原來的力量，還是原來的配方，從根源上就缺乏新鮮血液，陶瓷企業從決策到執行、從創意到視野，都缺乏從想到做的思維競爭和行為競爭，行業所想行業所做平靜如水，漣漪微弱，沒有風浪，陶瓷產業這一艘大船只能依靠傳統的柴油機“轟轟轟”推動著前進。

       互聯網的精神沖擊，對于陶瓷行業而言是帶來了一個新時代來臨。在互聯網的精神文化沖擊下，在其他行業綻放的一些新創意新力量新模式的誘惑下，嘴里喊著“要重視90后新生力量，要敢于用90后”，實際上又有哪個陶瓷企業敢為“用人革命”流血？誰敢為輸入這新生代血液買單？

       從管理上來吹吹水。為什么陶瓷企業很難用好、留住90后？因為80、70后們看不慣90、00后的“奇葩”，在前輩們的世界觀里，袒胸露乳、殺馬特的90后們就是一群流氓痞子，所以不愿意去傾聽，不愿意去懂他們的語言，去理解他們的思維方式、行為模式，最終導致許多90后們在陶瓷企業中“不在沉默中干活，就在沉默中‘走’起”；而這種90后跳槽潮，往往被前輩們總結為：不負責任、90后很難管理，而真實的情況，極有可能是：管理者們，你們不懂90后，所以他們才會像雷峰塔一樣倒下來。

       其實90后是一個群穿著刺猬大衣的羔羊，只要你湊近了聽、湊近了看、湊近了說，立馬就能把90后身上的刺融化，然后你就可以看到他策馬奔騰，他們巨無霸的潛力就醬紫被你微笑的手術刀開發得淋漓盡致了。

       你有尊重過90后們天馬行空一樣的想法嗎？其實，很多90后是在陶瓷企業的“創意壓迫”下工作著。前不久，有一個大牌陶瓷企業的策劃妹子跟我吐苦水，“媽蛋，老娘辛辛苦苦絞盡腦汁揉碎了多少腦細胞擠出來的一個文案，結果被領導神改成中規中矩的垃圾八股文。”這簡直是血淋淋的現實，這樣我們就很容易理解：為什么陶瓷行業有性格一點的文案和創意很少見；為什么整個行業的終端活動、品牌操盤模式都很雷同；為什么大部分陶瓷企業的微信平臺發布的東東，都是“**品牌在**地方盛大開幕”之類的神內容了，這是在互聯網棲息的90后一代人該有的表達嗎？很多陶瓷企業的策劃告訴我，他們的微信平臺內容都必須經過領導審核才能發布，終端活動就甭想能跳出那些個條條框框了，要在互聯網上開枝散葉的營銷文案都必須在老大的親自操刀，難怪陶瓷行業策劃界呈現一副“不會粘貼復制的回車鍵不是好策劃”的大好景象。

 
      每一個時代有每一個時代的產物，和配合時代的思想文化。80、70前輩們用他們那個時代的精神文化去配合時代的發展需要，為后來者打下江山和舞臺，在后繼者們躍躍欲試的關口，是適合放開胸懷，讓他們去流血去成長了。

       90后在企業在行業在社會的作用，絕對不是說具有特異功能，但90后也絕對不是一個時代的時尚符號，因為，90后、00后們是解放得更加徹底的一代人。在中國教育的素質培養下，幸好時代賦予了我們這一代人創新精神和思考精神的土壤——互聯網，使得我們的思維沒有完全按照模具的形狀成型、成長、成熟，才使得我們敢想、敢做、敢批判，敢說“不”，敢言行舉止注入自己的思考，而這正是企業轉型、行業轉型、社會轉型所需要的精神。

       行業轉型，企業轉型，先從“用人革命”開始吧，又想年輕人跑，又綁住他們的手腳，企業和人才能跑多遠？“要看你的企業有沒有可持續發展的良性趨勢，先問問你的企業90后有沒有占到50%的比例。”這是著名財經作家吳曉波大大的一句話，至于你信不信，反正你一定要信。