鷹牌陶瓷 | 第128期《鷹視界》
劉悅倫首次調研泛家居電商創意園，稱贊鷹牌集團轉型升級多元化模式
11月13日，佛山市委書記劉悅倫一行到佛山泛家居創意園考察，對園區的運營發展模式表示肯定，同時對其投資方鷹牌集團敢于轉型升級的改革信心給予贊賞。
近年來，在面臨建陶市場不景氣、產業需轉型升級的時期，鷹牌集團敢于率先提出“守正出奇，多元化發展”，并付諸行動，先后投資成立泛家居電商創意園、超鷹速物流公司、大觀設計公司，顯示了集團高層領導的長遠眼光，以及十足信心。
園區運營模式 助力佛山文化升級
11月13日上午，寒風夾帶冷雨，雖然寒意乍起，佛山泛家居電商創意園卻因為劉悅倫書記的首次到訪而變得“陽光燦爛”。
除了劉悅倫書記，同行領導還有佛山副市長黃喜忠、市委秘書長、辦公室主任郭長勇、市經信局局長李堅、市科技局局長胡學駿、市商務局局長張開機，以及禪城區委書記劉東豪、禪城區委副書記、區長孔海文、禪城區區委常委、區經濟和科技促進局局長樂紹才等人。
在石灣鎮街道黨工委書記毛偉峰、鷹牌集團總裁、佛山泛家居電商創意園董事長林偉的陪同下，劉悅倫書記一行對園區進行實地調研。
林偉董事長首先向劉悅倫書記匯報園區改造的基本情況。園區的前身是一家陶瓷廠的廠房，后來由鷹牌集團與廣州兩家投資公司進行合資開發，對原有的舊物業進行轉型升級，致力打造一個以泛家居產業為核心主題的電商創意園。
在禪城區、石灣街道的各方支持下，經過一年多的改造，這片土地發生華麗蝶變，不僅僅是物理空間的改善和美觀，更給佛山傳統產業的發展植入新元素，如今變成大批年輕創業者們夢想起步的孵化基地。
林偉表示，在政府的指導下，以泛家居產業為中心，以互聯網電商、創意文化為支撐點，是園區堅持的“一個中心，兩個基本點”。園區運營模式，讓舊物業發揮新價值，其運營模式為佛山三舊改造提供了借鑒意義。
對園區進行過多次考察的劉東豪書記指出，這個園區的發展模式體現了傳統產業的“危機共存”，“危”是指傳統產業怎樣轉型升級，“機”是指看到了傳統產業轉型的機會。
劉悅倫書記聽了，欣然對園區的“舊地改造”模式表示肯定，認為園區經驗可運用到全市其他舊物業改造上，以此提升產業的轉型升級。此外，他也對園區的跨境電商表示很大興趣，鼓勵園區做好跨境電商的長期發展。
一直以來，劉悅倫書記對禪城三舊改造、特別是石灣西片區改造給予很高期望。
今年2月，劉悅倫就提出，石灣西片區將要改造成為一個像嶺南天地一樣到了佛山不得不去的地方，市委、市政府將支持石灣西片區少拆多改、連片開發，同時突出陶文化特色，加入文化創意、設計等產業內涵。在開發上，要建立互惠互利的理念，讓業主和片區一起發展、獲益。他鼓勵禪城繼續努力，在產業轉型升級、老城區改造、公共服務、文化傳承等四個方面成為全市的典范。
多元發展敢變敢為 書記對鷹牌集團給予贊賞
此次調研，鷹牌集團在轉型升級時期的多元化發展模式，更是得到劉悅倫書記的贊賞。
早在11月10日，佛山召開的學習貫徹黨的十八屆五中全會精神全方位推進創新發展大會，劉悅倫書記提出了對于佛山發展的新思考，“對佛山和全國來說，經濟發展遇到的最大問題不是技術問題，也不是項目問題，更不是資金問題，而是企業家的信心問題。”
受世界經濟深度調整和國內經濟“三期疊加”等因素影響，當前面臨著企業家信心不足、企業不敢擴大投資、中小企業轉型升級普遍存在“不愿轉、不敢轉、不能轉”的情況。
“對佛山和全國來說，經濟發展遇到的最大問題不是技術問題，也不是項目問題，更不是資金問題，而是企業家的信心問題。”在劉悅倫書記看來，“如果企業家沒有信心，他不是去創造財富而是去保全財富，那經濟就失去了動力源泉。但企業家創新精神一旦調動起來，潛力、空間就會無限。”
毋庸置疑，泛家居電商創意園的華麗蛻變，正是體現了鷹牌集團堅持轉型升級、多元化發展的改革信心和勇氣。
對于這家以陶瓷起家的陶瓷企業，在面臨建陶市場不景氣、產業需轉型升級的時期，鷹牌集團敢于率先提出“守正出奇，多元化發展”，并付諸行動，先后投資成立泛家居電商創意園、超鷹速物流公司、大觀設計公司，顯示了集團高層領導的長遠眼光，以及十足信心。
劉悅倫書記在鼓勵廣大干部以只爭朝夕的精神謀劃推動佛山改革說過一句話：讓佛山真正成為“給點陽光就燦爛”的改革前沿城市。
調研那天，林偉在與劉書記告別時也用了這句話表達鷹牌集團轉型升級的決心：給點陽光，我們就燦爛。（文/李海強）
