鷹牌陶瓷 | 第130期《鷹視界》
林偉：守正出奇 鷹牌要做“時代的企業”
進入2015年，“互聯網+”革命浪潮更為迅猛，“新常態”特征更加深刻體現，身處陶瓷制造這樣的傳統行業，應當如何來適應“新常態”、引領“新常態”？
廣東鷹牌陶瓷集團給出的答案是“守正出奇，多維發展”——在做好陶瓷主業的基礎上，培育物流公司、設計公司等新產業，并以全國首個“泛家居電商創意產業園”為載體，投資相關聯產業，同時也驅動佛山本地優勢傳統產業一起轉型升級。
鷹牌集團總裁林偉認為，以消費者為中心、以市場為導向的企業，才是時代的企業。鷹牌集團40多年發展過程中一直都在順時而變、不斷創新，“創新早已融入到鷹牌血液中”。
順勢而為擁抱行業變革
2015年，與許多傳統行業一樣，產能過剩、市場低迷也出現在了陶瓷業，這與此前數年房地產市場繁榮帶動行業高速增長大相徑庭。而在“互聯網+”大環境下，陶瓷產品消費群體、消費方式、市場需求等也發生著深刻變化。鷹牌集團總裁林偉認為，這正是新常態的具體體現，“整個時代在變，大環境在變，倒逼企業做出調整”，“如果企業不跟著變，就沒有辦法生存，更不用談發展”。
“鷹牌集團從不畏懼改變！”事實上，鷹牌40多年發展歷程，正是一個不斷擁抱變化、勇于創新的奮斗史。早在上世紀80年代，鷹牌就提出了“人無我有、人有我優、人優我新”的理念，并將此貫徹到實實在在的日常行動中。近幾年隨著互聯網時代全面到來，為適應更加開放、更加個性化的時代環境，鷹牌更是在林偉帶領下拓寬視野與格局，進行了大刀闊斧的變革。
首先是對組織進行全面調整，讓組織結構更為扁平化，組織功能更強大，接口更少，責權利更明確，組織效率更高。此外，采用事業合伙人的理念來打造組織，讓組織成員有了更好的平臺。組織效率和服務水平由此得到極大的提高，各項工作更快捷有效。隨之帶來的則是用戶擁有了一對一的接口，享受到快速便捷的優質服務。
其次是產品創新。這幾年來，鷹牌集團深入研究用戶需求，引領產品革命，在產品研發、技術創新上作出驅動時代的探索與成果，包括鷹牌陶瓷的拋光磚、晶聚合，華鵬陶瓷的柔光石材。其中晶聚合產品，突破了傳統微晶產品硬度低和不耐磨的瓶頸，達到國際領先水平，獲得市場熱烈反響，多年來持續火熱，更榮獲超70項的認證與榮譽。鷹牌的產品創新，滿足了消費者的需求，得到了消費者的較高評價。
第三是營銷創新。包括以終端、店面提升開拓為核心的“三開一改”和“1+N”策略。鷹牌還推進設計營銷，讓設計為產品說話，并為用戶提供增值的設計服務，讓設計成為連接產品與消費者之間的一道橋梁。這些創新，讓消費者可以在更多的網點去體驗、購買鷹牌的產品，并且享受到更多、更專業的增值服務。
守正出奇構建全新發展藍圖
鷹牌的創新視野與格局，更體現在超鷹速物流公司、大觀設計公司的成立，以及佛山泛家居電商創意園的建設上。
基于產業鏈生態構建考慮，2015年鷹牌相繼成立了超鷹速物流公司、大觀設計公司等子公司。“同行基本都是把物流、設計單元作為公司的一個部門，我們把它獨立出來，不僅可以繼續為自身服務，也可以面向行業、面向市場，拓寬其發展空間。”林偉表示，“加上其輕資產特性，如果發展得好，與外部資源合作也很方便，將來可以為主業及創意園區鏈接更多資源。”
事實上，鷹牌集團的管理層早已為鷹牌集團發展構建了一幅思路清晰、邏輯嚴密、可操作性強的全面發展藍圖，政府也對鷹牌、園區的發展也寄予厚望，并給予大力支持。根據這份藍圖，鷹牌這一陶業旗幟將沿三個板塊方向前進。第一是做好主業，“陶瓷或建材產業是我們的主業，要堅定不移地繼續做好做強”。第二是培育新業，“比如物流和設計公司原來是一個部門，現在把它單列出來，面向行業市場消費者”。第三，是投資關聯產業。圍繞著公司的發展，對有價值的關聯產業，包括園區內的企業，進行投資、合作。
這樣的發展思路概括起來就是“守正出奇，多維發展”。三個板塊方向是遞進關系，“如果主業沒做好，新產業很難培育，對外投資更無從談起，如果主業做得好，對后面兩塊業務是一個有力支持，而后面兩塊業務也可以促進反哺主業”。
創意園驅動產業轉型升級
鷹牌決心做資產經營管理者，新的商業模式探索者，社會資源整合者。三者整合起來，就是未來新形態的鷹牌集團。在鷹牌“三位一體”發展藍圖中，創建才一年多卻已初具成效的“佛山泛家居電商創意園”是重要一環，它不僅是鷹牌集團自我轉型升級的重要載體，也是佛山本地產業轉型升級的重要驅動力，是佛山的互聯網+泛家居園區。
資料顯示，該園區于2014年8月18日開園，占地100畝，建筑面積5萬㎡，總投資1.5億元，是以“互聯網+”驅動本地產業轉型升級的主題園區，廣東省軟件產業園（泛家居園）、佛山市跨境電商產業園、佛山“互聯網+”產業園、佛山首批市級文化產業示范園區以及佛山地區規模較大的創業孵化基地。
據林偉介紹，園區原來只是一個陶瓷廠的舊廠房，經過一年多的探索，創意園已成為佛山地區三舊改造的典范，以及創業者最青睞的園區。與傳統的孵化器相比，園區最大的不同在于，不再滿足于做一個相對獨立的“第三方”——即只提供平臺、只充當中介的物業方，更多的是搭建三級孵化架構，按照“孵化—培育—加速”的綜合孵化體系進行軟硬件的配備，并運用“社群合伙人”的模式進行運營，深入介入園區內創新創業項目，作為投資方共同孵化入駐項目，由此實現園區原有產業結構的升級和延伸。
泛家居電商創意園也給佛山本地產業發展植入了新的元素。截至目前，園區已成功吸引和孵化100多家“互聯網+”企業和機構，囊括電商、設計、家居、智能硬件、創業服務等多種業態。除此以外，園區“文創”氛圍濃厚，園區內有大觀設計、田園牧歌音樂空間，將推動佛山的文化創意產業的發展。
林偉表示，目前佛山市對園區所在的石灣西片區定位是打造成國家級的文化產業示范區，僅石灣西片區就有超過160萬平方米的舊廠房。“今后創意園對外復制的空間還是很大，打造團隊、模式之后，將更多地輸出管理、服務和團隊，與各方合作共贏。非常歡迎社會各方到佛山、到石灣來投資、創業”。
(本文刊登在《羊城晚報》2015年12月30日特3版上)
林偉表示，目前佛山市對園區所在的石灣西片區定位是打造成國家級的文化產業示范區，僅石灣西片區就有超過160萬平方米的舊廠房。“今后創意園對外復制的空間還是很大，打造團隊、模式之后，將更多地輸出管理、服務和團隊，與各方合作共贏。非常歡迎社會各方到佛山、到石灣來投資、創業”。
(本文刊登在《羊城晚報》2015年12月30日特3版上)
