鷹牌陶瓷 | 第131期《鷹視界》
“工匠精神”首次登上政府工作報告，佛山制造業的工匠精神在哪里？
編者按:近日，工匠精神又一次刷爆朋友圈。
國務院總理李克強3月5日作政府工作報告時提到：“鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌。”就這樣，“工匠精神”首次出現在政府工作報告中，讓人為之振奮。
當中國社會在進步，國民生活質量提升，人們對工匠精神越來越重視。在佛山，其實有一家老牌子的陶瓷企業，40余年始終堅持匠心制造，成為陶瓷行業的標桿龍頭。
它的名字叫“鷹牌”，令佛山驕傲的知名品牌。
早在2014年，鷹牌在央視重磅推出《匠心宣言》，更是為自己、為整個制造行業提出了一個行為準則——匠心。
以下為報道內容（2016年2月25日《佛山日報》A02版，標題有改動）：
工匠精神：過去引設備如今輸出技術
“從明清時期到現在，佛山手工業的傳承是比較充分的，這直接影響了佛山產業發展的格局。”扎根陶瓷行業20余年，林偉常常前往全國各地進行參觀考察，當不少城市大搞房地產運動時，佛山企業仍然扎扎實實發展制造業，這與手工業文化的良好傳承密不
順勢創新：低頭做事更要抬頭看路
工匠精神的背后是佛山制造的專業與專注，是對品質、工藝、技術的極致追求。林偉認為，隨著經濟環境和產業格局不斷變化，制造企業不能只低頭苦干技術和產品，更要抬頭看路判斷未來趨勢，不斷推動創新。“以匠心和創新，努力做‘時代企業’，我想這是新環境下的佛山制造業精神。”
改革開放30年，佛山產業經歷前工業化時代的巨大變革。“有人說佛山企業‘小富即安’，這要辯證地看。”林偉認為，過去30年正是這批帶著“小富即安”心態的草根創業者，敢為天下先創下佛山制造的輝煌成績。然而，隨著佛山進入后工業化發展時代，企業家的所思所想也有不同。“不要賺到錢就撒手了，佛山企業家有責任帶領企業走出去，在全球樹立佛山制造品牌，打造國際化企業，這是企業家精神所在，是‘時代企業’應有的風范。”
在林偉看來，做“時代企業”就要以經濟發展趨勢和消費者需求為導向，順勢而為推動變革。隨著中國經濟步入拐點，未來以消耗資源、污染環境為代價的發展模式無法繼續，低成本、大規模、批量化的生產模式面臨挑戰。陶瓷企業要順應發展趨勢，更多注入綠色、環保、柔性化生產的基因。
延伸發展：以創意園驅動產業轉型升級
近年來，從打造“時代企業”這一理念出發，林偉在鷹牌內部主導了一系列變革，組織優化、產品創新、營銷創新一一落地。此外，鷹牌謀劃了“守正出奇、多維發展”的發展藍圖。未來，企業將堅持三大業務板塊。第一是堅定不移繼續做好做強陶瓷主業，第二則是在做好主業的基礎上孵化新產業，第三則是投資關聯產業。
鷹牌于2014年建立泛家居創意產業園，成為國內首個以“互聯網+”驅動本地產業轉型升級的主題園區。經過一年多的運營，園區已成功吸引和孵化100多家“互聯網+”企業和機構，囊括電商、設計、家居、智能硬件、創業服務等多種業態。
此外，隨著經濟環境下行，并購成本進一步下降，這為公司帶來了投資關聯產業的好機會，未來鷹牌將持續關注資本運作。“做資產經營管理者，新的商業模式探索者，社會資源整合者。三者整合起來，就是未來新形態的鷹牌集團。”林偉說。
記者觀察
多次采訪林偉，作為佛山陶瓷行業的領軍人物，每一次談及陶企轉型，他都有自己深刻的思考和理解。他說：“佛山制造業既要有鷹一樣的視野，抬頭看路，判斷形勢變化，創新求變；又要像老黃牛那樣低頭做事，發揮匠心精神。”面對新經濟、新常態，佛山企業家的轉型之思不可謂不多，但真正能夠將轉型思考落地、實踐卻需要勇氣。常有企業開玩笑：不創新等死，創新是找死。一語道出企業創新之困。當佛山制造業走到今天，創新失敗的成本遠高于30年前。
然而，轉型從來不是一蹴而就，本不去大膽實踐，如何獲得真經。近幾年，身處最傳統的陶瓷行業，鷹牌不斷將創新思考付諸行動，倒值得很多佛企學習，這也是今天佛山制造業最應重拾的精神。不只是鷹牌，美的、伊之密、海天等一批佛企也在不斷創新實踐，將來希望有更多佛企能成為創新行動派。（佛山日報記者 文倩）
國務院總理李克強3月5日作政府工作報告時提到：“鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌。”就這樣，“工匠精神”首次出現在政府工作報告中，讓人為之振奮。
當中國社會在進步，國民生活質量提升，人們對工匠精神越來越重視。在佛山，其實有一家老牌子的陶瓷企業，40余年始終堅持匠心制造，成為陶瓷行業的標桿龍頭。
它的名字叫“鷹牌”，令佛山驕傲的知名品牌。
早在2014年，鷹牌在央視重磅推出《匠心宣言》，更是為自己、為整個制造行業提出了一個行為準則——匠心。
那么，佛山制造業應該追求怎樣的工匠精神呢？日前，鷹牌集團總裁林偉接受《佛山日報》專訪，對佛山制造業的工匠精神和創新發展進行深刻闡述和分析，引起廣泛關注。
以下為報道內容（2016年2月25日《佛山日報》A02版，標題有改動）：
“從明清到現在，從傳統手工業到現代制造業，工匠精神的血液一直流淌在佛山制造體內。”談及佛山制造業的文化基因，鷹牌集團總裁林偉認為，追求極致的工匠精神和敢為人先的創新精神成就佛山產業輝煌。而面對新的經濟環境和消費者市場，佛山制造企業不能只是低頭做事更要抬頭看路，順勢而為進行創新，做“時代企業”。
工匠精神：過去引設備如今輸出技術
“從明清時期到現在，佛山手工業的傳承是比較充分的，這直接影響了佛山產業發展的格局。”扎根陶瓷行業20余年，林偉常常前往全國各地進行參觀考察，當不少城市大搞房地產運動時，佛山企業仍然扎扎實實發展制造業，這與手工業文化的良好傳承密不
可分。
從明清到現代，從傳統手工作坊到現代制造業，佛山制造業精神不斷賡續。石灣陶瓷始自唐朝，在明清時期尤為昌盛，有“石灣瓦、甲天下”之美譽。改革開放后，石灣工藝美術陶瓷向建筑衛生陶瓷發展，形成現代建筑陶瓷產業，工匠精神仍是產業發展的精神內核。
林偉認為，追求極致的工匠精神是佛山制造業的文化基因之一。“正如中央電視臺上鷹牌的《匠心》宣傳片上說，專注做某樣東西，不是堅持那么簡單，你需要追求，你需要突破，甚至還需要和自己較勁。精益求精、不斷堅持的工匠精神，讓佛山制造業不斷發展，產出了精良的產品，確立了卓越的品質，塑造了良好的形象，也使佛山成為產業的集聚地。”
林偉稱，上世紀80年代，佛山陶瓷行業率先向國外引入陶瓷生產技術和設備。20多年過去，佛山陶企從千辛萬苦買“洋設備”轉為向國外輸出產品、技術乃至文化。佛山陶企秉承工匠精神，不斷推動技術創新，成就行業領先地位。
順勢創新：低頭做事更要抬頭看路
工匠精神的背后是佛山制造的專業與專注，是對品質、工藝、技術的極致追求。林偉認為，隨著經濟環境和產業格局不斷變化，制造企業不能只低頭苦干技術和產品，更要抬頭看路判斷未來趨勢，不斷推動創新。“以匠心和創新，努力做‘時代企業’，我想這是新環境下的佛山制造業精神。”
改革開放30年，佛山產業經歷前工業化時代的巨大變革。“有人說佛山企業‘小富即安’，這要辯證地看。”林偉認為，過去30年正是這批帶著“小富即安”心態的草根創業者，敢為天下先創下佛山制造的輝煌成績。然而，隨著佛山進入后工業化發展時代，企業家的所思所想也有不同。“不要賺到錢就撒手了，佛山企業家有責任帶領企業走出去，在全球樹立佛山制造品牌，打造國際化企業，這是企業家精神所在，是‘時代企業’應有的風范。”
在林偉看來，做“時代企業”就要以經濟發展趨勢和消費者需求為導向，順勢而為推動變革。隨著中國經濟步入拐點，未來以消耗資源、污染環境為代價的發展模式無法繼續，低成本、大規模、批量化的生產模式面臨挑戰。陶瓷企業要順應發展趨勢，更多注入綠色、環保、柔性化生產的基因。
延伸發展：以創意園驅動產業轉型升級
近年來，從打造“時代企業”這一理念出發，林偉在鷹牌內部主導了一系列變革，組織優化、產品創新、營銷創新一一落地。此外，鷹牌謀劃了“守正出奇、多維發展”的發展藍圖。未來，企業將堅持三大業務板塊。第一是堅定不移繼續做好做強陶瓷主業，第二則是在做好主業的基礎上孵化新產業，第三則是投資關聯產業。
鷹牌于2014年建立泛家居創意產業園，成為國內首個以“互聯網+”驅動本地產業轉型升級的主題園區。經過一年多的運營，園區已成功吸引和孵化100多家“互聯網+”企業和機構，囊括電商、設計、家居、智能硬件、創業服務等多種業態。
為了構建產業鏈生態，2015年，鷹牌將內部的物流、設計部門獨立出來，相繼成立了超鷹速物流公司、大觀設計公司等子公司。兩家公司不僅繼續為自身服務，也可以面向行業、面向市場，拓寬其發展空間。林偉稱，這兩家公司都具有輕資產特性，如果發展得好，與外部資源合作也很方便，將來可以為主業及創意園區鏈接更多資源。
此外，隨著經濟環境下行，并購成本進一步下降，這為公司帶來了投資關聯產業的好機會，未來鷹牌將持續關注資本運作。“做資產經營管理者，新的商業模式探索者，社會資源整合者。三者整合起來，就是未來新形態的鷹牌集團。”林偉說。
記者觀察
多次采訪林偉，作為佛山陶瓷行業的領軍人物，每一次談及陶企轉型，他都有自己深刻的思考和理解。他說：“佛山制造業既要有鷹一樣的視野，抬頭看路，判斷形勢變化，創新求變；又要像老黃牛那樣低頭做事，發揮匠心精神。”面對新經濟、新常態，佛山企業家的轉型之思不可謂不多，但真正能夠將轉型思考落地、實踐卻需要勇氣。常有企業開玩笑：不創新等死，創新是找死。一語道出企業創新之困。當佛山制造業走到今天，創新失敗的成本遠高于30年前。
然而，轉型從來不是一蹴而就，本不去大膽實踐，如何獲得真經。近幾年，身處最傳統的陶瓷行業，鷹牌不斷將創新思考付諸行動，倒值得很多佛企學習，這也是今天佛山制造業最應重拾的精神。不只是鷹牌，美的、伊之密、海天等一批佛企也在不斷創新實踐，將來希望有更多佛企能成為創新行動派。（佛山日報記者 文倩）
