• 鷹牌陶瓷 | 第132期《鷹視界》
    進攻,就是最好的防御!
        目前,我國資本市場動蕩加劇,經濟下行壓力倍增。根據國家統計局發布2016年第一季度的GDP數據,表明GDP達到28個月來的新低——同比增長只有6.7%。受新常態的影響,陶瓷產業身在經濟大潮中面臨嚴峻考驗,倒閉、關停等負面消息時常見諸報端。
     
        對于陶瓷行業來說,這些新常態變化像一場革命,一場戰爭!如果只是因為世勢變化我們才發動進攻,那么我們必輸無疑。如果我們能夠審時度勢,布局在先,主動出擊,我們才有勝算的把握。
     
        “進攻,就是最好的防御!”古今中外,無論是聲名顯赫的軍事家,或是經濟領域的企業領袖,在面對變化莫測的局勢時,他們選擇的不是坐以待斃,而是敢于突圍,敢于進攻,把被動轉化為主動,從而緊緊扼住命運的喉嚨,發出時代的最強聲音。
     
        鷹牌在兩年前已提出“守正出奇,多維發展”的創新思路,2016年提出“一核兩翼”,堅定把陶瓷主業做強做精,并培養發展現代服務業,投資關聯產業。為消費者、為合作伙伴、為社會提供更好的產品、更好的服務,創造更好的盈利模式。
     
        由此,林偉總裁提出殷切的寄望:鷹牌人,是一個軍人;鷹牌團隊,是一支軍隊。我們每一個鷹牌人,也要以軍人的心態來要求自己,準備好面對市場的戰役。我們每一支軍隊,有戰斗力、凝聚力、執行力。
     
        打造一支威武之師,有組織有紀律、有目標有擔當;有為才有位,是一支有夢想有責任并創造價值的團隊。我們要敢于改變,積極投入,主動學習,用先進的思想、武器與科學的方法,主動進攻,搶占制高點,以滿足、服務消費者。
     
        我們深知,行業產能過剩,實質是供給和需求不匹配的問題;而供給側的改革,則要求實現供給和需求的匹配。從中國人到日本搶購馬桶蓋,從鷹牌陶瓷“4·18”訂貨會超3億的訂貨佳績,足以說明真正的產能過剩并不存在。
     
        我們不知道世界未來怎么演變,也不知未來誰輸誰贏,但我們很清楚知道,不順應時代的改變,只防守而不進攻,商業的小船就會說翻就翻。
     
        戰斗的號角聲已在上空掠過,我們呼吁所有鷹牌人時刻眾志成城,向著勝利的方向,發起一波又一波的進攻!
     
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    长谷川美红