• 鷹牌陶瓷 | 第133期《鷹視界》
    田建國教授到鷹牌講學 與員工探討做人道理
       為了更有效地打造企業的向心力,提高組織管理效率,7月22日上午,廣東鷹牌陶瓷集團有限公司特邀中國海洋大學、博士生導師田建國教授,到公司總部講授了“團結合作與創新團隊建設”的精彩課程。鷹牌集團總裁林偉與100多名鷹牌員工參加此次培訓。此外,石灣鎮街道辦有關部門及街道下屬企業等20多名代表人員也到場聽課。
       
     
       遠道而來的田教授,以自己多年的研究成果和個人的經驗感悟,分享了許多關于團結合作和創新團隊建設的干貨。田教授首先講述了團結合作的背景,創新團隊的構成,并說明了團結合作的意義。其后,他分享了團隊合作的方法,包括溝通別人、欣賞別人、高看別人、幫助別人、善待別人、包容別人等。他說,情商比智商更重要,這是拉開人與人差距的關鍵。
     
      對于創新,田教授認為,“21世紀的競爭,是創新的競爭,快進則生,中進則退,慢進則衰、不進則亡。企業要在創新中擁有跨越意識、機遇意識和風險意識,建立緊迫感與危機感。”

      在課程結束后,田教授對全體學員說,鷹牌是一個很有影響力、很有歷史沉淀的企業,希望鷹牌在林總的帶領下,繼續做好團結合作和創新團隊建設,將企業經營得更好。

       培訓會上,林偉總裁與大家進行一番語重心長的交流。

       林偉總裁指出,鷹牌員工,要做一個有激情、有擔當、能創造價值的人。“田教授在培訓課中和我們探討如怎么去做事、怎么去做人,這是非常難得的一次交流機會。在這個社會還不是很理性成熟的階段,我們更應該思考如何促進個人的成長和發展,也促進公司的成長和發展。”

       林偉總裁認為,面對現在的競爭環境,我們要不斷優化我們的組織、流程、制度、績效考核,以提高我們工作效率,創造企業的經濟效益。

       培訓課后,不少學員表示深有感觸,田教授為大家帶來的課程,林偉總裁的勉勵,讓他們內心觸動很大。今后,他們會把理論知識與實踐經驗結合起來,學習做事、做人方式、方法,為個人提升價值,更為公司創造價值。
     
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    长谷川美红