鷹牌陶瓷 | 第135期《鷹視界》
國際日報：鷹牌的“創新驅動”
文/國際日報記者 劉斯
“鷹牌的創新驅動，主要體現在三面：一是以匠心精神來做好產品；二是以創新精神開發新的產品和服務，滿足消費者的需求；三是用一體化的方案來滿足消費者的痛點，提升服務，如物流、開發設計等……”18日，“央媒看廣東”的記者們，在沒有事先安排的情況下，不僅探訪了披著神秘色彩的鷹牌，更見到了掌舵人——鷹牌集團總裁林偉。
從工藝小作坊發展到今天擁有“鷹牌”、“華鵬”兩大著名陶瓷品牌，聞名中外，銷售網絡遍及全球100多個國家和地區的鷹牌集團，42年間，走過了一條不同尋常的道路。當前的鷹牌，年銷售額達近二十億元，其中海外市場占有25%的比重，在歐美、東南亞等地擁有較大的消費群體。“其實我們的銷售可以做得更大，但我們始終在堅持做精。”林偉如是說。
2014年起，鷹牌的業務向泛家居產業生態鏈延伸，先后創建了佛山泛家居電商創意園、大觀設計、超鷹速物流、陶瓷磚電子商務平臺、跨境貿易平臺等，整合橫跨材料、科研、設計、家裝、物流、產業園、互聯網運營等領域的資源，為自身的可持續發展建立了完整的產業生態鏈。
林偉告訴記者，正是一直秉承“人無我有、人有我優、人優我新”的創新理念，鷹牌不僅立于不敗之地，還引領著建陶行業的發展。因而，在轉型升級方面，鷹牌也有自己獨到的一面。除了大多數企業都在做的“制造+信息化”（“產業+互聯網”）外，鷹牌還創造了“產業+文化”。
林偉認為，有文化有品牌，附加值就高，和客戶群體就會形成很好的連結，相互匹配。他說，目前，文化產業每年以兩位數進行增長，預計2020年，文化產業將成為中國國民經濟支柱產業，而“十三五”期間的文化產業政策供給量不僅越來越大，而且政策出臺頻次將會越來越高，這將會極大地釋放文化生產的活力。
“佛山不僅有很好的產業，也有深厚的文化沉淀。如果將兩者相融合來打造中國陶谷，基礎很好，勢必引導陶瓷產業的轉型。例如我們打造的泛家居電商創意園，就是傳統產業結合文創產業，對舊物業進行三舊改造……”對佛山陶瓷業的未來，林偉有著一番見地。
很多人眼中不值錢的“文化”，在林偉心中，卻似是極其珍貴。
報道背景
10月18日，人民日報海外版等多家中央外宣媒體來到位于佛山的鷹牌陶瓷集團，了解創新驅動發展相關經驗。鷹牌集團總裁林偉、鷹牌營銷中心副總經理陳方根陪同媒體參觀了鷹牌展廳，并向媒體介紹了鷹牌集團的相關情況及創新經驗。10月19日 ，全球性媒體《國際日報》刊登了上述報道。
