鷹牌陶瓷 | 第137期《鷹視界》
2016, 再見！ 2017, 您好！
2016悄然過去，2017已然到來。回顧2016，我們心潮澎湃。
這一年，是巨變涌動、充滿著神轉折的年度。英國脫歐、川普當選美國總統，預示著世界經濟走到了拐點；阿爾法狗打敗了李世石，人工智能日新月異；人民幣“入籃”、經濟結構調整露出曙光、供給側改革逐步推進，新國貨、新零售、新制造呼之欲出；建陶市場劇烈變化，房地產市場先揚后抑，環保壓力加碼，產能嚴重過剩……
這一年，對于建陶行業中的鷹牌集團而言，同樣考驗重重。然而，擁有強烈的危機意識，“匠心前行，創新發展”的精神導向，“堅守主業”、“做好331”的戰略策略，鷹牌集團這一年經受住了考驗，在發展的路上邁出了新步伐，獲得了國內外媒體及行業內外的肯定。
這一年，在社會各界的支持下，在全體員工和合作伙伴的努力下，鷹牌堅守主業，創新發展，在生產研發、營銷、服務等方面都取得了較大成效。比如：成功推出一大批高端新產品，市場反響熱烈；不斷開拓國內外終端網點，“1·18”、“4·18”、“6·18”等大型營銷活動以及設計周活動廣受好評。鷹牌新品牌2086一經發布，便引起了行業內外的廣泛關注。在服務方面，流程管理逐步改進、信息化手段不斷運用、企業文化活動持續進行，法務打擊侵權行為取得較大進展，公司的運營得到了長足發展。
這一年，鷹牌平臺建設穩步進行，知識產權建設再上新臺階，獲得多項榮譽。國家首批建筑衛生陶瓷三星級綠色建材評價、國家知識產權優勢企業、工程技術中心、高新技術產品均榜上有名。匠心發展，得到中央電視臺、國際日報等國內外媒體的關注和報道，并在設計周上獲得省長點贊。
這一年，鷹牌深度探索“一核兩翼”之路，逐步完善泛家居生態鏈組織。
展望2017年，這是變化的一年，也是機遇不斷的一年。資本市場也將與陶瓷產業建立更多鏈接；企業的核心競爭力更為重要；功能材料裝飾化、裝飾材料功能化趨勢；家居一體化的整裝模式更受歡迎，家裝市場會成為新的風口……
在這種條件下，鷹牌要注重資本市場的發展，同時煉好內功，進行核心能力的重構和經營質量的提升。
我們將切實地強化陶瓷主業，在研發、團隊組織、效率、商業模式、資源整合能力上進行核心能力的重構，堅持目標導向，部門、子公司要明確并增強自身的核心競爭力，為公司創造價值。
提高盈利能力，加速資源、資金周轉率，提升毛利率，降本增效，提升流程效率，最終實現經營質量的提升。公司也會在企業文化、學習提升、員工福利上落實和增加新舉措，讓員工與公司共同發展。
與此同時，我們將在明確定位、目標和盈利模式的前提下，科學地發展新產業。
新的一年，新的希望！希望各位鷹牌人和合作伙伴攜起手來，秉持“世界品牌，行業標桿”的理念，看準未來趨勢，抓住各種機會，以踏實的工作作風，打造公司可持續發展的能力，實現公司價值和個人價值的雙提升！
