鷹牌陶瓷 | 第137期《鷹視界》
總裁特別獎：陳方根
履歷
畢業院校：江西景德鎮陶瓷學院（陶瓷藝術設計）
入職時間：2010年8月27日（二次入職）
鷹牌經歷：研發中心設計部經理——華鵬營銷中心總經理助理——華鵬營銷中心副總經理——鷹牌營銷中心管理部總監——鷹牌營銷中心副總經理——鷹牌2086營銷總經理
個人格言：“或許你無法言明初心，但世界絕對會看到你的用心，去創造別人認為不可能的可能”
最想對鷹牌說的話：“為鷹牌傾盡全力，愿鷹牌一直美好“。
鷹牌夢： 幸福快樂的鷹牌人，社會尊敬的鷹牌企業。
新年寄語：新的一年里，祝鷹牌集團事業蒸蒸日上，祝鷹牌人工作順利，身體健康，闔家幸福！
自我評價
“個人取得的一點成績，僅是對過去的回顧和總結，更重要的是著眼對今后和未來的規劃，在總結中提升，在剖析中再成長。個體的成績離不開團隊成員的幫助，離不開公司領導的信任與支持，也感謝大家對本人工作一直以來的支持和幫助。”
榮譽之路
一、創立“鷹牌大學”，建立系統的培訓體系
2013年，帶領鷹牌市場部建立“鷹牌大學”，在全國終端以大區為單位，開展了多場相關品牌文化、產品知識、銷售技巧、活動策劃、售后服務、設計軟件等課程的巡回培訓，提升了終端一線對“鷹牌”品牌的美譽度和培養了客戶的忠誠度，夯實了鷹牌終端銷售人員的基礎知識，為鷹牌近年來取得良好的業績奠定了堅實的基礎。
二、行業首推“匠心”精神，極大提高了“鷹牌陶瓷”品牌的美譽度
2013年率先提出“匠心”精神，2014年鷹牌陶瓷攜手CCTV2震撼播出《匠心》大片，將鷹牌企業的文化精髓和制造理念傳播全國，樹立鷹牌堅持“匠心”、致力“創新”的行業標桿。
三、開啟“培訓+聯動+招商”三位一體的渠道營銷模式，鷹牌區域聯動迅速在全國各地鋪開
在之前單點培訓、單點促銷、獨立招商的基礎上，自2015年始，以省級聯動為主導，集培訓、招商功能為一體，既盤活了終端，也鍛煉了團隊，同步還進一步的宣傳了“鷹牌”品牌。
四、啟動“爆品”策略，迅速席卷終端市場
針對市場競爭形勢的變化，在2016年啟動主流產品的“爆款”策略，著力打造產品的極致性價比，產品迅速席卷終端，半年時間單品銷售突破100萬方，創鷹牌單品銷售歷史新高。
五、行業首推O2O店，探索線上引流與線下體驗的營銷模式
2016年，鷹牌率先在商業中心萬達廣場建立首家陶瓷O2O專賣店，開始了線上引流、線下體驗的新營銷模式探索。全新的展示方式，以及通過實景家居設計的方式來強化體驗，促進成交。在行業形成了較大的反響，率先開始了新渠道營銷模式的探索。
六、鼓勵創新，提倡激勵
在多年的部門管理過程中，一直鼓勵支持創新，并推行項目制，鷹牌設計部有成立專門的創意小組，專門針對設計模塊進行不斷的更新和優化，并對標桿店面成立專項小組，重點攻關，建立了營口、南京、鄭州等多個行業標桿終端專賣店。鷹牌市場部在省級聯動中，設定任務、成立項目執行小組，充分調動市場部、銷區與終端經銷商的激情，全力沖刺完成目標任務，達成目標后給予績效獎勵。在“創新、激勵”精神的倡導下，取得階段性的預期成效。
七、成功發布鷹牌2086品牌，引爆行業關注
全面統籌“鷹牌2086”品牌的產品、文化、展廳設計，策劃“鷹牌2086”品牌發布會，以原創的產品、簡約的展示風格、生動的場景體驗、極其時尚而極其富有沖擊力的發布會表現形式，震撼了整個行業，引起了各大媒體、經銷商客戶的高度關注。“鷹牌2086”的成功發布，不僅僅是行業2016年末最具影響力的一個大事件，更是一個新品牌成功的開始。
管理層領導評語
學藝術，做技術，抓管理，促營銷，十三載后創品牌；
飽熱情，重溝通，帶團隊，共發展，新平臺上謀未來！
期待陳方根總經理：在新的平臺上以創業心態和創新模式，推動鷹牌2086成為行業的領導品牌和用戶的價值選擇。
——集團總裁 林偉
陳方根，他從一名設計師、一名產品經理成長成為一個營銷管理干部，同時他還是個老鷹牌人，一個務實接地氣的鷹牌人，期望他所帶領2086團隊，能在細分市場領域開創出一片新天地，也期待2086品牌能成為細分市場的新領袖。期待……
——集團副總裁 陳賢偉
陳方根從事多年的陶瓷研發工作，是陶瓷界的產品專家；近年均從事營銷管理工作，是銷售管理與產品開發復合型人才。相信鷹牌2086在陳總的帶領下，一定能更好的發展。
——集團財務總監 葉強輝
