• 鷹牌陶瓷 | 第149期《鷹視界》
    回顧2017,展望2018
     回顧2017,展望2018


     
           在過去的一年里,鷹牌人上下齊心,擼起袖子加油干,交出一份滿意的成績單。總體看,公司全年的業績、經營質量都是二十年來最佳水平。從工作狀態來看,各部門積極有為,想方設計完成目標,為未來鋪設道路!
     
           市場如戰場。2017已過,2018已來。寄望各部門繼續奮戰,把握好新時代、新戰役!

    鷹牌營銷中心

    創造客戶價值,打造消費者品牌

    ——鷹牌營銷中心2017年回顧與2018年展望
            2017年,是鷹牌銷售團隊最難忘的一年,這一年,市場從主流風格、銷售渠道、終端風格、經營模式都發生了深刻的變革,鷹牌營銷中心一邊艱難的承接著產品轉型、終端轉型、模式轉型、服務轉型和管理轉型所引發的陣痛和煎熬,一邊奮勇向前,做好業績同時兼顧產品和庫存資產的優化,做到業績創新高,效益穩增長,產品換新顏,庫存軟著陸,打了一場漂亮的經營之仗。全年營銷中心銷售業績創十年新高,凈增長23.4%,大區業績億元俱樂部成員增加到5個,創歷史新高,毛利額增長31.2%,毛利率同比增長4%,取得了銷售業績和效益的雙增長。“燒不死的鳥是鳳凰”,2017年我們經受住了市場的考驗,鷹牌團隊好樣的,鷹牌經銷商好樣的,鷹牌陶瓷好樣的。
     
            細說這一年,鷹牌團隊以客戶為中心,以方便客戶、客戶體驗為標準,對內實行組織變革,組建區域營銷中心,聚焦產品、打造設計營銷服務體系、升級終端,合伙人大會鷹牌發布“世界名石公園”與鷹牌易購服務體系,創新產品概念秀至今讓人津津樂道,以3.3175億的訂貨圓滿收官。紅鷹風暴終端促銷活動,全年13場省級及區域聯動,引領整個終端動了起來。全年銷售業績實現增長23.4%,業績再創新高!
     
            多渠道深化改革。2017年繼續貫徹“三開一改”政策,再創佳績,新增客戶120個,新增店面203間,開業活動331場,店面整改70間,其中洛陽店面整改1700方大店開業,經銷網絡不斷延伸,同時,以現代消費潮流提升終端形象,讓終端門店整體形象更貼近消費者,更好地與消費者溝通。
     
            服務升級落地。2017年,營銷中心組織架構改革,大區形成運營中心,策劃、設計分配各大區,深入對大區點對點的幫扶和支持。另外,鷹牌舉辦 3 場營銷中心業務培訓會;下半年舉辦多快好省設計營銷3.0全國巡回培訓19場 ,并回訪全部學員,跟蹤設計軟件使用情況,提升終端設計硬件實力和軟實力,將鷹牌易購體系真切落實到位,從而提升終端服務水平,提升消費者滿意度。
     
            與消費者深化溝通。從40年匠心到“很多年以后,我還選鷹牌”,鷹牌廣告語更深入消費者內心。12月,鷹牌從央視廣告轉戰高鐵,通過高速發展的高鐵網絡,形成與消費者溝通的新方式,同時,以“很多年以后,我還選鷹牌”鏈接與消費者的情感,體現鷹牌陶瓷對產品品質和服務的匠心承諾。
     
            2017年,國內外市場呈現出需求多元化、個性化的特點。鷹牌營銷團隊全體將士洞察市場,走在潮流前端,全力推動品牌從瓷磚行業品牌,到家居建材品牌,再到消費者品牌的飛躍成長。取得這些成績,必須要感謝鷹牌同心同德的合伙人,感謝鷹牌團隊的齊心協力,感謝公司兄弟部門的大力支持,更要感謝集團公司領導的信任和支持。
     
    出發2018,聚焦客戶體驗與滿意度,建設消費者品牌
     
            市場不斷在變,行業也在不斷革新洗牌,終端消費者對品牌、產品、服務的要求也會越來越高,2018年,也將會是充滿機遇和挑戰的一年。這是陶瓷行業的新常態,面對新形勢,新常態,鷹牌團隊在新一年,將更加聚焦“體驗”和“消費者滿意度”兩個關鍵點,以創造客戶價值為中心,從產品研發、設計、生產、服務全面推進客戶體驗,以消費者的滿意度做為全體團隊的交貨標準和服務標準,以經營的態度打造銷售和服務體系,努力打造和實現“無銷而售”的消費者品牌。
     
    加強產品體系梳理,深化消費者體驗
     
            2018年,鷹牌將從消費者體驗和消費者價值出發,重新規劃產品體系,繼續健全和推行服務體系,包括鷹牌易購服務體系,設計營銷的配套服務,持續提升終端軟實力,更深入“消費體驗”,讓消費者家裝買磚更加便捷,核心目標是增強消費者體驗的滿意度。
    新形象鏈接新終端
     
            “匠心專列·出發2018”鷹牌專列首發,鷹牌以新的形象出現在大眾視野中。“很多年以后,我還選鷹牌”,廣告語深入人心,體現了鷹牌對產品品質和服務的匠心承諾。2018年,鷹牌陶瓷將借助新時代的發展契機,結合新的產品規劃,重新設計終端,以新的品牌形象鏈接新終端,引領新時代消費潮流,加強產品、終端和服務的體驗感,以消費者滿意度為交付標準,為消費者家居提供更多、更好的空間解決方案,更是以嶄新、接地氣的形象,發揮更大的品牌影響力,繼續引領行業潮流。
     
    新渠道開拓,加強渠道多元化建設
     
            2018年,鷹牌不僅僅只是堅持“三開一改”不動搖,堅持開拓空白市場,加快對三四級市場開拓。同時,開拓新渠道,從設計、空間、整體家裝等方面著手,給消費者提供家居空間的搭配。結合新渠道、新產品以及新終端,鷹牌在新的一年致力于打造具備高成長性的設計平臺,鏈接設計師、產品、渠道和服務,為消費者提供更好的體驗和服務,提升消費者的滿意度,將鷹牌品牌建設成為真正的消費者品牌。
     
            飛翔的雄鷹永遠不會滿足此前所達到的高度,紅遍中國的鷹牌當然也不甘于現在的成績。2018年已經到來,鷹牌營銷中心將會以更大的熱情、激情,投入到鷹牌事業中來,實現業績再突破、團隊再成長,創造客戶價值,打造消費者品牌,讓消費者真切感受到:很多年以后,我還選鷹牌!
     
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    长谷川美红