鷹牌陶瓷 | 第150期《鷹視界》
鷹牌2086營銷中心：以生長，見未來
3月4日～6日，鷹牌2086完成了為期三天的開年拓展，收心聚神，積蓄能量，備戰2018。
拓展第一天，從徒步開始，接受體力與耐力的雙重考驗，各小組既有競爭，又相互扶持，團結協作，勇攀高峰。無論男女老少，團隊里的每個人都順利走完全程。大家邊走邊唱，歌聲在大山里回蕩。
如果說長途徒步是體力挑戰的話，下午的掃雷游戲就是腦力的挑戰了，四組隊員，兩兩對戰，用時少者勝出，一場考驗記憶力與默契程度的對決。
晚餐過后，召開了新一輪的會議，鷹牌2086營銷中心總經理陳方根發表了關于2018年的品牌工作部署介紹。陳總總結了2017年的不足，宣布2018年的年度任務，從品牌推廣、終端運營、品牌設計、品牌產品、營銷政策等各個方面展開新一年的品牌戰略部署。
陳總表示：2018年是鷹牌2086至關重要的一年，也是鷹牌2086快速增長的一年，希望鷹牌2086的團隊展現出高度的專業力、服務力、執行力與配合力，以客戶為中心，以奮斗者為本，堅持艱苦奮斗，堅持自我批判。
2018年初，為提升終端銷售能力和服務水平，更好的服務經銷商和消費者，鷹牌2086啟動了EG新零售模式，即“E5終端門店業績提升實戰系統“和“G6客戶極致營銷體驗系統”兩個重量級項目，構建新消費時代下的全新場景體驗和極致營銷服務。
拓展的最后，就是這兩個項目的通關考核，以確保每個銷售人員都能熟練掌握，更好的運用的新一年的工作實踐中。
（文/鷹牌2086 彭孟杰）
