久違了！國內外同行及媒體的聚焦式關注！
久違了！讓行業眼前一亮的推廣模式！
久違了！人無我有的里程碑產品！
今天，在順行業勢，聚集產品、渠道、終端、團隊之勢后，鷹牌的勢能得到了階段性的釋放！勢不可擋！
9月20~24日，鷹牌集團連續第14次亮相意大利博洛尼亞陶瓷展，以鷹牌獨創技術“晶聚合”打造的微晶新品，成為展會的一大亮點，引起了國內外客戶的高度關注。
10月7日，“同一首歌———鷹牌公司歌詠比賽”隆重舉行，鷹牌人滿懷信心，通過這個特別的儀式展現了鷹牌人的才華，唱出了久違的激情與快樂，也唱出了深深的共鳴。
10月18日，“晶聚合”新品全球震撼上市發布，新聞媒體、全球客戶將感受近十年來讓行業沸騰的新品發布會和財富盛宴……
以上的“喜事”，成為近期鷹牌人談論頻率最高的事件。這些“喜事”，足以讓鷹牌人為之沸騰。這是鷹牌順行業之勢，聚品牌之勢，創產品之勢，拓渠道之勢，提終端之勢，匯團隊之勢，實現鷹牌確定性崛起的第一步。我們既要內部取勢，提升員工的信心、凝聚員工的心志、激發員工的戰斗力；也要外部取“勢”，通過一系列戰略性和戰術性的動作對消費者產生強烈的吸附作用。那么，企業的“勢”如何進一步積累和釋放呢？怎么保證我們我們企業“勢”能永遠不斷？
識勢：三只眼看機遇
要運用“勢能”理論，首先要識勢，企業要三只眼看機遇。一只眼看員工，關注員工，給員工舞臺，才能匯內部團隊之勢。如歌詠比賽的舉行，能滿足員工的精神需要，提升凝聚力，起到理想的聚力效果；一只眼看客戶，客戶就是市場，是我們進行一切工作的出發點。我們要深耕渠道、提升終端、注重需求、提供有價值的產品，才能滿足經銷商和消費者的需求，才能聚品牌之勢，創產品之勢，拓渠道之勢，提終端之勢；一只眼看外部機遇，只有把握了大環境，才能找到相關的機遇，識別行業拐點。鷹牌凝聚人員之力，把握外部機遇和消費者需求，生產出“晶聚合”一次燒耐磨微晶產品，便是三只眼看機遇的“識勢”表現。
取勢：突破常規思維
從品牌之勢來看，10月18日的“晶聚合”新品發布，是鷹牌勢能的階段性釋放。在推廣的形式上，鷹牌作了重大突破，突破了常規思維。鷹牌晶聚合新技術面世及產品發布會，圍繞新品上市發布開展新聞引導、事件傳播、廣告攻勢手段實現行業聚焦和吸引消費者關注的目的，吸引業界的強烈關注。不過，這僅僅是個開始。我們將有更多勢能的爆發。值得一提的是，借助陶博會舉行的契機，將吸引到大量潛在客戶，這也是“借勢”的運用。
從產品之勢上來看，鷹牌一直堅持“人無我有，人有我優”的理念。9月，鷹牌研發的“晶聚合”一次燒微晶產品實現批量生產，使得一直以來在外觀上都廣受好評的微晶石擁有更加驚艷華美的外在，突破了耐磨瓶頸，讓微晶石有了更多用武之地。9月20日~24日，鷹牌第14次亮相陶博會，晶聚合產品亮相展會，讓國內外客商為之震撼。這既是產品勢在發揮作用，又加強了品牌之勢。
從渠道和終端之勢來說，鷹牌拓展了渠道，提升了終端。今年以來，僅鷹牌陶瓷營銷中心就新開店面43家，并重新整改了數十家店面，高端定位的壹號館陸續開業。在“國慶”促銷中，鷹牌陶瓷深圳、南寧、廣州等地的“國慶”促銷如火如荼，成績斐然。同時，以中國奢瓷壹號館作為樣板，展開鷹牌品牌升級、終端升級、銷售升級等品牌升級戰略，引領鷹牌陶瓷走向高端化、國際化。而華鵬方面，也將樹立樣板市場，進行終端升級。
從團隊勢來看，我們謀求的是上下同心之勢。《鷹牌人之歌》是一個很好地宣導企業文化的載體，其創作凝聚了鷹牌人的智慧，圍繞這首歌的“同一首歌———《鷹牌人之歌》賀國慶歌詠比賽”，很好地提升了士氣與信心，加強了部門之間的合作，積聚了團隊勢能。
保勢：關注源頭
“問渠哪得清如水，唯有源頭活水來！”企業“勢”的源頭、活水來自哪里呢？正如學者們所說，來自于企業的價值觀、來自于企業持續不斷地學習、來自于企業提供的價值感明顯的產品和服務等方面。誠信經營的企業會得到社會的認同；持續不斷地學習的企業，容易吸引消費者、員工和社會的關注；價值感明顯、讓消費者震撼和顫栗的產品，容易得到消費者、員工和社會的追捧。
鷹牌的企業文化，與“勢”的源頭契合。只有深入理解、堅持鷹牌的企業文化，方能激發員工對企業的熱愛和對消費者負責的態度，才能使企業不斷地學習和進步，才可以研發出價值感明顯的產品，才能有“勢”的活水和源頭，才能使“負責任，有激情，快樂”的鷹牌人在激烈的市場競爭中源源不斷地積累勢能。
鷹擊長空，鵬舞天下。我們期待著再創鷹牌的輝煌！
在鷹牌“晶聚合”新品上市之際，在陶博會舉行之際，鷹牌集團對鷹牌全體員工、經銷商、媒體朋友、行業協會以及即將加入我們鷹牌大家庭的朋友們，表示誠摯的謝意。歡迎社會各界人士到鷹牌鑒賞產品！
（“晶聚合”相關介紹詳見特01~特04）
