1988年，年僅20歲的何健雄進入鷹牌，現在，他已是佛山生產基地原料車間工藝負責人。何健雄在生產線上求效益，在艱辛中尋突破。他精益求精的精神，是來自我們鷹牌37年傳承下來“品質全球信賴”的企業宣言。

    平凡中的不凡

    說起何健雄，原料車間的主管何德光這樣評價：“何建雄是鷹牌公司的老員工，從事車間管理工作十多年，是原料車間車間球磨工序、混料工序負責人。多年來工作勤勤懇懇、認真負責、無私奉獻，在工作中有較強及豐富的專業知識，帶領所屬工序員工出色完成產、質量任務，每批生產計劃能主動與用料車間及各工序班組協調溝通，確保每期生產用料按時、按量完成。他能與工序廣大員工齊心合力，嚴肅認真落實車間各項工作，執行力強，所帶領的工序各項工作有很大提升，成績顯著。”2010年，何健雄順利完成任務，為公司做出了較大貢獻。

　　何健雄認為，原料車間是佛山生產基地的重要部門，是第一道工序，如果出了錯，之后的所有環節都跟著出錯。“凡是車間發生什么問題，我就算半夜都會回去處理……”何健雄這樣說。他還需要經常要和技術部門和生產部門溝通，解決各種問題。   

　　對于何健雄來說，車間的生產質量好，便是他最大的滿足。2010年獲得“十佳員工”，他很自豪，對自己的要求更嚴格。

　　在鷹牌，有著很多像何健雄這樣的老員工，他們認真負責，不怕辛苦，為公司奉獻了青春。在他們眼中，自己很平凡。但在筆者看來，能夠堅持二十多年都認真負責地工作，便是平凡中的不凡。
 

    為鷹牌自豪

    何健雄還對在10月進行的“同一首歌———《鷹牌人之歌》歌詠比賽”念念不忘，“好多年沒有舉辦過這種晚會了，原料車間得了二等獎。現在的歌詠比賽還有廠歌唱，是第一次。我們拿著獎金去吃飯了。”

    作為一名老鷹牌，何健雄見證了鷹牌的輝煌發展歷程，“以前鷹牌開了十幾個車間，很多人爭著想進鷹牌，因為它福利待遇好。”雖然經歷了沉寂期，但鷹牌又迎來了新的發展，2010年，林偉總裁回歸鷹牌，何健雄認為“現在的鷹牌團結了，質量好了”。

    何健雄對公司未來的發展充滿信心，他認為：“鷹牌的技術沒有問題，只要銷售上得去，鷹牌的未來會更好。”（游慧怡）