公司總裁推薦學習稻盛和夫的《六項精進》，讀后感觸頗深。稻盛和夫被稱為日本當代的“經營之神”，經營成就舉世矚目，他白手起家，用40多年的時間創建了京瓷和KDDI兩家世界500強企業。2010年2月1日，稻盛和夫先生以78歲高齡臨危受命出任破產重建的日航董事長，僅僅半年時間，日航就大幅度扭虧為盈。僅僅一年時間，日航就創造出50多年歷史中最高利潤水平。六項精進即“1.付出不亞于任何人的努力；2.要謙虛，不要驕傲；3.要每天反省；4.活著，就要感謝；5.積善行、思利他；6.忘卻感性的煩惱”。稻盛和夫先生以人為本，從每個人都能做到的小處著手，將提升心性、自我升華的要訣歸納為《六項精進》，文章采用了哲學、宗教又兼具淺顯易懂的表達手法，深入淺出地闡述了企業經營以及做人、做事的道理，對每個人的工作、生活都具有指導意義。六項精進是稻盛和夫經營企業的根本哲學理念，是每個經營者須謹記、貫徹的方針，也是一生中最重要的修煉。本人學習《六項精進》后總結起“做人之道，經營之本”，就是精進努力、穩健發展。

    精進努力———做人之道

   “精進努力”的含義既找準方向，確立積極、理性的目標，然后堅持不懈、腳踏實地地努力實現目標。對于企業來說，要取得成功，首先必須確立好方向，樹立遠景。努力就意味著拼命工作。“拼命工作”其實是磨煉心志、凈化靈魂最有效的方法。為了事業成功，我們必須“付出不亞于任何人的努力”，而一旦你付出了這樣的努力，“智慧的寶庫”就會向你瞬間開放。我深深體會其中的道理，做不到這一點，企業經營的成功、人生的成功，都是空中樓閣。我認為，干什么事，最重要的是付諸于行動，每個人都有干好工作、取得成功的愿望，而干什么事只有“只要拼命工作，工作起來就能順暢”，這個世界不養懶人，不去拼命工作，總有一天，會被企業淘汰、會被同事超越。我們在日常工作中會遇到很多困苦和挫折，我們只有腳踏實地做好本職工作，鍥而不舍，堅韌不拔，在工作的過程中不斷磨礪，克服困難，在工作當中不斷創新，拼命去努力，只要付出了，一定會有收獲。結合陶瓷企業的生產經營情況，企業內部：生產線24小時不停運轉，每一秒鐘都是消耗資源，從地面滲走的水，從空中飄走的塵土都是企業的資產。企業外部：陶瓷企業多不勝數，產能不斷增加，競爭越來越激烈。企業要發展，產品必須有竟爭力，具有技術領先、高質量低成本的產品才是有競爭力的產品；這就需要每一位員工用心工作、努力工作，付出不亞于任何人的努力，幸運之神就會光顧我們，成功是為付出汗水的人準備的禮物。

   
    穩健發展———經營之本

    稻盛和夫先生一手創辦的京瓷企業50年發展、50年盈利，相當不容易，西方企業平均生命周期是4-5年，而稻盛禾夫先生經營的企業卻能持續發展，主要原因在于經營理念不一樣，西方國家追求的是股東利益最大化，追求投資回報率，不惜借貸經營，杠桿化經營，千方百計剝削工人，浪費資源、缺乏社會責任感；而稻盛和夫經營的理念是敬天愛人，時刻提醒自已做企業是為社會服務、并不是為了股東個人的利益。不要因為炒股票有可能在短期內有10倍以上的收益而將經營資本轉在股市上，不要因為房地產火爆而投入房地產行業，這樣的跟風投資很容易讓企業蒙受巨大的損失而快速倒閉。穩健發展、感謝社會、回報社會這就是企業經營之本。“活著，就要感謝”，感謝同事領導和朋友對自己的幫助，感謝我們的客戶，感謝公司給我們提供施展才能的平臺，感謝政府......只要我們健康地活著，每個人都應當懷著一顆感恩的心，對待社會、對待工作、對待家人同事，有了感恩之心，我們就會心情愉悅、開朗，就能感受到人生的幸福和快樂。鷹牌陶瓷38年成長之路，就是穩健發展之路，專注陶瓷、精于陶瓷，依法規范化經營、善待每一位員工。

    我們面對所處的經營環境要靜下心來好好的分析現狀，找找出路，規劃規劃人生。要想做事先學會做人，學做人和學做事兩者是相輔相成的。我們要提高自身的修養，磨練自己的意志品質，來迎接新形勢下的挑戰。在龍年之初可以拜讀稻盛和夫的《六項精進》讓我感慨良多，獲益良多，也有茅塞頓開之感。在此與各位有志之士分享心得，其實也是期待與各位有志之士在龍年“龍騰四海、鷹耀九洲”。實現人生的理想，回報社會，感恩身邊的人和物。