2012年7月2日，鷹牌陶瓷2012年應屆畢業生入職培訓總結會議在公司總部舉行。鷹牌集團總裁林偉、鷹牌營銷中心總經理付和平先生分別寄語新同事，希望他們在鷹牌的工作崗位中創造價值，實現自身目標。

  　據悉，3月份，鷹牌集團開展了第一批應屆生的培訓學習。6月19日起，又對第二批應屆生進行了為期半個月的培訓。應屆生的培訓主要分為理論授課與實地學習兩大部分，在各部門領導、講師及產研技術員的支持與配合下，應屆生們以最大的激情、熱情度投入到了解、學習鷹牌集團的過程當中。另外，本次培訓還增加了《鷹牌人之歌》的必修課，這讓新員工在歌唱廠歌的時候，更好地理解、體會鷹牌三十八年的光輝歷史與鷹牌人的精神。
　
 　在7月2日的培訓總結會議上中，鷹牌營銷中心總經理付和平先生寄語應屆畢業生三點。一是學會三大轉變，包括角色轉變：剛步入職場，肯定需要一段時間磨合，才能慢慢融入到鷹牌的文化中，希望大家能快速轉型；心態轉變：夢想與現實有一定的差距，抗挫折能力比較弱，不要輕易向困難投降；責任轉變：學生時代是父母給錢大家讀書，而現在應該是要回報父母，回報社會的時候了。過去只是知道要怎么樣念好書，而現在就是要知道如何做好事情，做什么事情才是正確的。二是要尊重、熱愛鷹牌。鷹牌擁有38年的歷史，也是一家久負盛名的陶瓷企業，在行業具有領導地位，希望大家要尊重鷹牌，熱愛鷹牌，心懷感恩的心態工作，心中有情，工作才不會感覺是一種負累。三是要有空杯心態，明確定位自己。他表示，營銷的目的就是讓銷售變得更簡單，讓產品暢銷，讓公司盈利，在營銷的團隊里，要時刻保持競爭的意識，明確自己的定位。
　
　　在本次總結會議上，鷹牌集團總裁林偉先生還抽空親臨現場，鼓勵大學生要在工作當中不斷學習，因為學習力是最大的競爭力。新員工入職，需要經歷幾大過程，包括了解鷹牌，對它有第一印象———認識鷹牌總體概況———理解鷹牌經營運作———接受鷹牌企業文化———融入鷹牌企業氛圍———在鷹牌創造價值，實現自我目標。通過入職培訓，新員工充分了解了鷹牌的企業文化和運作方式。他們期待，在未來的日子里，以自身努力，為鷹牌創造價值。（梁綺雯）