鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總81期
鷹牌集團2011年重點工作
鷹牌集團總裁林偉指出，2011年，將在“新鷹牌，大未來”的戰略思想指導下，切實推行和開展“一個目標”、“兩手抓”、“三個創新”、“四個轉變”、“五個升級”的“12345”策略！
“1”即一個目標。新鷹牌大未來。
“2” 即兩手抓。一手抓經營，一手抓企業文化建設。
“3”即堅持“三個創新”——“科技創新、營銷創新和管理創新”。
“4”即實行“四個轉變”——“管理模式、推廣模式、研發模式和盈利模式”的轉變。
“5”即實現“五個升級”——“設計升級、產品升級、終端升級、服務升級和推廣升級”。
（一）管理模式由剛性轉向柔性。
（二）推廣模式由單一轉向立體。
（三）研發模式由個體轉向整體。
（四）盈利模式由單一轉向多元。
（五）內外結合促進設計能力升級。
（六）產品創新實現產品結構升級。
（七）以點帶面推動網絡終端升級。
（八）職能優化帶動服務質量升級。
（九）立體傳播實現品牌推廣升級。
（十）全面啟動“十城百店千家”終端建設工程。
（十一）持續提升生產業績，為企業創造更高價值。
杜絕過程浪費、降低生產成本；提升標準化管理；提升生產效率；提升產質量、降低產品破損。
（十二）完善內部管理，充分發揮管控和服務職能。
（十三）科技公司和貿易公司全面啟動為企業創造更大收益。
