2012年，鷹牌集團圍繞著“銷售額最大化”的目標，加強了對終端的幫扶力度，貫徹“三開一改”政策，堅持以服務升級、終端升級開展策劃活動，注重對經銷商的幫扶，努力實現鷹牌品牌和終端的全面升級，并開始了終端服務萬里行的系列幫扶行動。 幫扶內容主要圍繞經銷商的促銷活動、終端管理、團隊建設、團隊培訓等開展幫扶，取得良好效果。上半年幫扶經銷商主要有海口、常州、順德、湛江、肇慶、廣州、深圳、大連、貴州、長沙、珠海、上海等地。
