找到我的歸屬地

    時間過得飛快，轉眼間我在鷹牌工作已將近5年，每當回憶過去，當年的懵懂仍歷歷在目，清晰可見。

    2008年，我滿腔熱情地加入到鷹牌大家庭中，我覺得，這就是我的歸屬地。加入鷹牌絕非偶然，我知道，我的選擇必須是嚴謹的，投入必須是認真的，在這里才能真正找到實現理想的寬闊大道。
 

持續保持“新生”學習狀態

    9月1日，是每年新生開學的日子。這個特別日子對于現在的我來說，有著許多懷念的情愫。離開學府已經七年了，但在這輾轉幾年的職場期間，我拼殺打滾，血汗交替，換來的是在設計行業內的專業度與敏銳度，經驗日積月累。盡管如此，但對于終端建設工作，每項都仿如“9月1日”，時時是嶄新的，在積累的同時也必須時刻準備著新的知識，新的構思，新的創意。

    終端建設，本身就是一個更新得很快的行業，隨著時代進步、工業技術發展、以及大眾的消費需求不斷提升，專賣店毫無疑問是與頂尖的設計、審美同步的。這意味著陶瓷專賣店必須經得起當今設計學的考驗。專賣店設計，涉及到的設計知識面很寬廣，在目前眾多高校也難以有針對性的專業對口，其涉及到的領域包括家裝設計、公共裝、環境藝術、展示、工業陶瓷本身的藝術設計原理，每一項都需要很深的知識。作為陶瓷專賣店設計人員，知識掌握更是淵博，學習更是永無止境。
 

1+1大于2的團隊管理

    業內常說“做好一個店面容易，做好一批店面難”，這就是終端建設。要把形象統一的店面形象推廣到終端，要求的更不僅是個體設計能力，也許單店可以以個人能力完成，但一個整體的終端就不可，因為它還連帶店面的施工指導、產品加工等各環節工作，這是一支團隊才能完成的任務，要求的也是團隊的管理。

    非常的慶幸，鷹牌給我提供了接觸終端建設的機會，讓我涉及到多個領域的工作特性，讓我的專業知識得到更深一層的擴充。為了提升工作效能，部門內部也在不斷地探索與嘗試，無疑這是對個人設計管理的一課“惡補”，在這些建立在汗水的工作過程中，回味起來更是苦澀，但這機遇、這種種一切來之不易，換回來的是切身體驗的經驗積累、實操煅練，換來的更是我職場漫道中的一座財富寶塔。
 

感恩鷹牌人

    感謝領導、感謝各位同事，沒有上級的帶領、沒有同事的齊心協力，我的工作不會順利地完成，“十佳員工”的榮譽，并非屬于我個人，應該屬于所有齊心合力、再創再拼的鷹牌人！

    感謝鷹牌！就如從踏進鷹牌大門的那一刻起，從一個剛剛執起職業規劃書的漫步新丁起，這滿腔熱情從來沒有冷卻，我希望這股熱情使大家庭加一分暖，加一分力，祝愿每個鷹牌人都擁有著更大的成就，齊心協力祝愿鷹牌更創輝煌！
 

（鷹牌營銷中心 吳志敏）