鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總101期
新機遇 新發展
2012年剛剛已經過去。在這一年內，建陶行業整體行情不佳，整個陶瓷行業形勢嚴峻，零售市場銷售量同比有明顯下降。不過，市場上高端陶瓷品牌和低端陶瓷品牌銷售卻相對強勁，甚至銷量不降反升。在這種形勢下，中國陶瓷市場兩極分化的趨勢逐漸明顯。
2013年，建陶行業又將面臨什么樣的市場考驗，自從十八大后，中央重啟改革議程的意愿更加明顯。社會資源的重新分配將為陶瓷行業在開拓消費市場、獲得融資等方面帶來極大的利好。政府換屆，依賴政策而生存發展的“商業模式”或將得到修正。同時我們也面臨了新的挑戰和發展機遇。
常州華鵬陶瓷近幾年主要以工程渠道、分銷渠道等為主，零售基礎還有待提升，面對新的形勢，常州華鵬對于2013年的工作規劃主要有以下幾點：
第一、狠抓團隊建設，人才是公司重要生產力之一；
第二、強化終端零售，加強終端培訓交流，促進華鵬品牌在終端市場的滲透；
第三、加強小區推廣、家裝設計師、分銷等銷售渠道建設，實現渠道多元化發展；
第四、加強華鵬品牌文化傳播，加強專賣店文化建設，以服務制勝，提高華鵬產品附加值；
第五、鞏固工程渠道，繼續跟蹤好工程項目，零售與工程雙管齊下，兩手抓，穩步提升銷量，擴大市場份額。
2013年，房地產市場依然處境不妙，而終端的專業賣場亦跟著深嘗其苦，陶瓷行業的洗牌正由終端市場開始，眾多商家投入產出比失衡是終端賣場瘦身，乃至洗牌的主要原因。因此，打好基礎，加強渠道建設、增加自身適應市場的能力成為穩步發展的必備條件。最后借此機會祝大家新年快樂、事事如意。
（常州華鵬 潘琦）
