鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總102期
正能量之春
陽春三月，春光明媚。
伴著春天的腳步，中國進入兩會時刻，各項經濟、民生問題在政府工作報告和代表們的議案、提案中呈現，中華民族正向“美麗中國夢”目標發展。
伴著春天的腳步，鷹牌也邁開了發展的步伐。在企業文化、營銷、生產、信息化和內部管理方面，都以“發展”為基調，建體系，造模塊，按照公司的戰略部署積極開展工作。鷹牌企業開局良好，充滿“正能量”。
在企業文化方面，正能量十足：公司舉行了簡潔隆重的開工儀式，建成了河源二廠企業文化館，并對河源二廠員工進行企業文化和安全生產培訓，讓員工們可以愉快地融入到鷹牌人的企業文化中。與此同時，鷹牌集團“十佳員工”在春光明媚的時節里，獲得公司的旅游獎勵，開心地踏上了云南之旅，其他同事也從中獲得了積極進取、爭當先進的動力。
而在蛇年伊始，營銷便實現了“開門紅”。今年首月，銷售業績逼近去年第一季度總業績，提升終端實力的三開一改行動也在進行之中：多家鷹牌陶瓷店面在緊張裝修中，“3•15”前，清遠鷹牌等店面隆重開業，贏得先機；華鵬陶瓷顛覆傳統思路，在石家莊對五個專賣店同時進行裝修，大膽布局市場；來自全國各地的300多名鷹牌導購齊集黃埔軍校軍訓，積累能量決戰終端……在這個春天，終端的軟硬實力實現了第一輪的提升。
生產方面也同樣振奮人心。河源基地的施工、技改、維修工作緊張有序地進行，力爭為終端提供有競爭力的產品，滿足產能需要；據悉，3月11日，河源二廠已正式出產品，一切正常。而各員工也努力學習精益生產和鷹牌企業文化，力爭創造最大的效益，為公司的發展輸送正能量。
在信息化方面，云服務系統在緊鑼密鼓地開展全面啟用前的各項準備工作，各部門都在積極配合上線工作。在6月云服務系統上線后，鷹牌將成為佛山第一家啟用云服務系統的企業，鷹牌人也將在這個難得的平臺上迅速提升自身素質。
以上種種事項，是鷹牌積聚正能量，貫徹“發展”戰略的表現。從2010年到2012年，鷹牌經歷了穩定、優化和提升階段，為鷹牌的發展打下了良好的基礎。2013年開始，鷹牌的主基調就是發展。
鷹牌的發展，就是本著“戰略上可持續，戰術上可執行”的原則，推進“戰略型營銷、精益型生產、競爭型研發、服務型管理”的策略，堅持誠信經營，以“數據化、精益化、規范化”為措施，從“管理模式”向“經營模式”調整，從“成本導向”往“效益導向”轉變，創新發展；抓住市場發展的各種機會，以陶瓷產業布局調整與資源整合為契機，用好資源，實現公司、團隊、個人同步發展。
目前，各部門的工作都在公司的部署下有序地開展，但公司發展的任務仍然很重，各部門應繼續朝著“銷售業績最大化、成本費用最小化”的方向，在正能量的帶動下，按照公司定下的目標和策略，推進各項工作的有效實施。
“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚。苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。”
我們相信，2013，春已暖，花會開！鷹牌的正能量更強！
