鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總104期
夏日，提升正能量
在夏天到來前，鷹牌的“正能量”不斷釋放。
我們感受，愛的正能量！四川地震發生后，鷹牌與災區人民同舟共濟，“情系災區，眾志成城抗震救災”捐款行動在三個基地進行；華鵬陶瓷在中國陶瓷城店開展了“華鵬心暖雅安———愛心之翼助雅安再騰飛”活動，為災區人民送去濃濃的愛心……
我們看到，經營的正能量！4月，各基地的生產全面鋪開，各項工作有序進行。公司數據化、規范化、精益化的水平正不斷提高。營銷方面也表現不凡：在春季陶博會開幕之際，主題為“中國鷹牌，設計創未來”的經銷商年會活動隆重舉行，首次舉辦的設計營銷論壇成為建陶行業首個專業化經銷商論壇。而在次日的定貨會上，創下1.8475億的定貨額。亮相廣交會和莫斯科建材展，向世界輸出鷹牌良好形象。而最密集的消息是，“五一”前后，鷹牌和華鵬的店面開張加速，每周幾乎都有新店開業，每周也都會有或大或小的終端培訓。
我們發現，文化的正能量！公司提供發現人才、創新環境、提升發展進步的平臺，在5月出臺了職稱報考等激勵機制，使員工展現自我，提高個人價值。與此同時，舉行多項文化活動，例如河源舉行精彩的“五一”運動會；佛山基地設置了乒乓球臺，并舉辦羽毛球比賽、六一活動等文化活動。通過以上種種措施，催生員工正確的思維、良好的心態和積極的行為，成就企業發展的動力來源。
我們觸動，1~5月，在集團“發展”主基調引領下，在“戰略型營銷、精益型生產、競爭型研發、服務型管理”策略的推動下，公司發展穩中推進,有條不紊地落實。
上一階段的“春暖花開”，并不是我們自滿的理由。現在，全年已幾近過半。在接下來的時間里，能否順利完成全年業績，能否3~5年的發展提供充足動力？是交給我們每一個人的問題。我們必須了解行業發展的形勢，明確我們的道路，運用正確的戰術推進工作、實現目標。目前，我們面臨著兩個突出的狀況：其一，陶瓷行業已進入品牌競爭時代，各企業都在品牌發展之路上快速挺進，企業的競爭優勢將來源于如何更好更快地做好品牌，提高品牌競爭力。其二，我們已經進入了每分每秒都在產生巨量數據的大數據時代，博客，社交媒體網絡，機器傳感器和基于特殊工具等所產生的數據都需要企業迅速獲得、管理和分析。這對于企業而言是一把雙刃劍，如何利用大數據時代的特點來提高競爭力、做好經營，將成為企業的時代使命。
我們每一個鷹牌人，都身處其中。如何為品牌增色？發貨員的一個微笑，導購的一句溫馨話語，甚至是司機專業的駕駛形象，都將展示出我們的品牌形象，促進品牌的發展。如何應對大數據時代？想要在新的市場環境中有所作為，企業勢必要正確收集、創建、管理和運用大數據時代中新的知識和信息，并及時將這些知識資產轉化為競爭力。這需要大量有著進取之心、善于學習、懂得分析數據的職業化人才。可以看出，員工能否掌握職業化的技能，能否提升自我，將成為企業能否致勝市場的重要因素。在這個學習和提升的過程中，無論是個人還是部門都需要關注三個關鍵詞：聚焦———集中資源辦好事；換位———多學習并了解基層，提高協作能力，指導下屬共同進步；環境———營造更好的人文環境、創新環境、發展環境。只有如此，才能整合資源，實現個人素質的提升，創造出適應公司發展的良好結果。
鷹牌人，這是我們的共同時刻。站在6月這個承前啟后的新起點，我們要圍繞公司的發展策略，一步一個腳印，提升我們的職業化素質，做好自己的工作，心往一處想，勁往一處使，在這個夏日延續正能量！
