4月26日，“橫貫中西·論道西南———全國十城百店千名設計師峰會（重慶首站）”順利舉行。廠家成功構建了各方交流學習的平臺，設計師從中收獲了大師的理念精髓，經銷商們學習到了設計師渠道的經驗，實現了多方共贏。
  
鷹牌集團總裁林偉：
  
   這次峰會，有近千名設計師到場，中西思維碰撞，有很多火花。但其中有一點是共同的，那就是鷹牌陶瓷倡導的一定要人性化的設計、功能化的設計、藝術性的設計、科學的設計和環保的設計，這是必然的。舉行這次設計師峰會，原因有很多。
 
    第一，這是一次設計師為主的峰會，鷹牌希望通過推動設計去滿足市場需求。產品是需要去使用的，是要去滿足市場、滿足我們消費者需求的。鷹牌企業有必要去推動設計，使家居空間更加美好、更加人性化，滿足多樣需求。
  
    第二，這是戰略上多渠道發展的一個需要。隨著鷹牌產品結構的不斷完善，銷售渠道的健全，除了要繼續保持工程市場外，還要加強與家裝設計師的合作。
 
    第三，希望通過設計師峰會的平臺，加強跟設計師的互動和理解。鷹牌企業做陶瓷有三十多年的歷程，堅守產品的質量，對陶瓷產品的顏色、質感、款式跟在家居空間里的表現有自己的想法，能滿足設計師在質量、圖案、顏色、紋理和不同主題上的要求。鷹牌會加強在研發產品前與推出產品后與設計師的溝通，滿足設計師的需要和市場的需要。
  
鷹牌陶瓷重慶總代理佛德企業副總經理何險峰先生:

    為什么要做設計師論壇呢？這與公司的經營戰略是相匹配的，公司今年要加強營銷渠道，做寬、做深、做細設計師渠道，所以我們就邀請了法布里奧到重慶作為一個中西方文化的交流。中國的居家文化也有五千年的歷史了，西方文化大家都知道的歐洲的文藝復興的文化也是從很早以前開始，我們也有意進行一次東西方文化的撞擊，我們給設計師提供的是精神食糧、是技術、是文化的交流，這次做了一個中西文化的交流。據我所知，設計師中很多人沒吃晚飯，只在會場吃了些點心，他們有那種學習的心情，說明設計師已經在向自己需求的文化方向上發展，這對市場上流行的“非正當的競爭手段”是一次沖擊。

　　我們做設計師渠道到目前為止已經有12年了，這塊渠道我們最初從鷹牌設計師開始，我們的設計師伙伴，最早只有幾十人，已經有兩千人了。我們和設計師形成一種緊密合作、友好合作的關系。重慶不同于行業中流行的公司于公司之間的合作，重慶既有代理商和各大裝飾公司的合作，也有與設計師的緊密地合作，他們會形成對鷹牌忠誠度，認為自己是鷹牌的一分子，這個和走單位與單位合作的思路不同。我們的認識是單位形成戰略聯盟，設計師與企業之間形成資源整合。我們提供服務、提供優質、環保的產品、提供優秀的設計元素，雙方共同服務好終端消費者。這是德佛與其他代理商之間的差異。我也想希望通過這次峰會，讓全國的其他代理商從我們這個案例中得到啟發，將市場做得更好。

鷹牌陶瓷保定地區總經銷董事長孔延華女士:

　　十年前我就在工程上使用鷹牌的產品，對鷹牌感情很深，也很了解鷹牌的產品和在行業中的品牌優勢。鷹牌產品在質量上有保證，產品的硬度高，我們前十年的用戶到現在為止對鷹牌還是挺有感情，好多客戶都是找上門來，十年前用過這個產品，現在還想用。盡管鷹牌曾經經歷沉浮，我對這個品牌是從來舍不得放手。

　　我感觸很深的是，改制以來，鷹牌越做越好，種種變革和創新層出不窮。通過這次活動，我感覺到鷹牌公司在設計師渠道建設下了更大的功夫，體現出行業老大引領行業潮流的風范。

　　鷹牌公司的設計師峰會，氣氛良好，也帶給我們很多思路。我們多年來在工程渠道和小區渠道做得也比較多，沒有把設計師渠道作為重點。通過這次峰會，我認識到，設計師更能夠把鷹牌的高端產品、高檔產品進行推廣，讓產品更加形象化；把好的產品通過設計，形成空間效果，對消費者來說更有說服力。鷹牌還將成立精英會，為設計師提供交流學習的平臺，這一點很好。對于保定來說，也可以復制這種模式。
  

設計師李雄飛先生:
    我感覺這次峰會挺好的，規模空前，有很多設計師參與，我們抱著學習和交流的態度而來。主要是有法布里奧的演講，他的知名度很高，水平也很高，我們的收獲很大。同時，設計師們互相交流學習，進行包括拼貼還有材質上的交流。大家在一起交流，對技術、瓷磚材質等有更深入的理解。

　　十多年前流行過拋光磚的設計，后來的幾年流行復古磚，現在又開始返潮流，市場在不斷變化，但歸根到底，人們都追求實用、美觀，質量好的產品。走高端市場，我們還是主推鷹牌。