鷹牌設計部是鷹牌集團旗下鷹牌品牌營銷中心下屬部門。該部門經過3年的發展與成長，擁有19名設計師，現為一個將陶瓷產品設計、陶瓷配套設計、陶瓷空間展示設計融為一體的綜合性設計部門。
■團隊建設：
1、人才梯隊的合理構建
2、團隊素質培養
3、團隊核心價值打造
■專業成長：
1、設計理論的總結
2、設計理論的實踐
■部門理念:
1、培養專業的陶瓷設計人才；
2、以設計理論為指導，提供專業的陶瓷產品、配套、空間設計服務；
■大型項目案例：
鷹牌品牌總部展廳設計與施工監理。
華鵬品牌總部展廳設計與施工監理。
鷹牌設計團隊（以下簡稱鷹牌設計）的成長離不開項目的操練，兩年時間，單項大型項目共完成兩項：鷹牌總部展廳和華鵬總部展廳。團隊的兩次階段性成長和這兩個項目的設計與服務都有直接關聯，團隊的專業水平、責任心、應付突發事件的能力都在項目中得以提升。
兩個項目風格有明顯差異性，鷹牌設計能夠通過兩種不同的設計手法完美的詮釋陶瓷產品特色。做到這一點是基于鷹牌設計自身對陶瓷產品品類特性的深刻理解、對建筑空間結構的理解與把握、對陶瓷裝飾手法的嫻熟運用。
以近期華鵬總部展廳項目為例來分享鷹牌設計、服務能力。
華鵬精英生活館（總部展廳）項目的特殊性在于兩點：
一、項目要求特殊：
1、品牌展示、辦公為一體的總部形象窗口；
2、合理的陶瓷產品展示；
3、同時要求具備終端的可復制性；
4、設計與施工包含外立面，并要求室內室外風格統一。
二、時間極度短暫，且華鵬品牌當時的產品正在全面調整階段，新產品不全，產品完全沒有任何配件，品牌沒有明確定位指令。
在這樣情境下，短短的一百天里，鷹牌設計從不了解華鵬產品，不了解華鵬品牌文化，到團隊迅速找到整體設計風格定位突破口，構建出新的華鵬產品與空間特點。這其中不乏幸運的成分，同時也和鷹牌設計扎實的專業基礎、強大的團隊服務能力有很大關系（單套完整圖紙疊加高達5.5厘米之厚)。
鷹牌設計完成華鵬精英生活館項目主要有以下五步：
1、理解建筑結構特點，重新構建空間；
2、選定空間風格與定位；
3、打造空間結構關鍵點、鎖定輔材品類；
4、篩選與補充開發展示產品，同時給出符合品類特性的相應產品配套與空間運用方案；
5、施工全程指導。
即便我們幸運且有序的開展一切相關工作，但是華鵬精英生活館項目從設計到實施過程都異常艱難。其中最艱難的部分不在項目本身，而在于鷹牌設計對自身的要求。鷹牌設計團隊非常珍惜每一個項目機會，我們深知：做一個普通的展廳并不難，但是做一個達到公司對新華鵬等同期望的展廳、追隨一號館的展廳、超越鷹牌設計自身的展廳，很難！尤其是客觀時間處于極度稀缺的前提下，能完成這個項目完全依賴于公司領導的理解與全力支持，以及鷹牌設計團隊自身擁有著一種團隊精神。
這是一種團結、低調、務實、專業的精神，這種團隊精神是鷹牌設計最核心的價值和競爭力。這種團隊精神的形成并不是要求團隊成員的自我犧牲，相反，揮灑個性、表現特長反倒是團隊成員共同完成任務和目標的默契。
鷹牌設計在現在及以后的團隊成長過程中堅定的提出———讓鷹牌設計成為一種信仰！
