• 鷹牌陶瓷 | 《鷹視界》(原《鷹之聲》第120期)
    金鷹講臺 鷹你更精彩
    “金鷹講臺,鷹你更精彩”!12月10日,鷹牌集團首批內訓師培養計劃在佛山總部五樓會議中心正式啟動了,來自佛山、河源共有33位學員參加了本期的培養計劃,他們都是來自部門的精英骨干。開班儀式當天,還邀請了公司高層領導葉強輝先生作培訓班開班前動員講話,葉總圍繞了“公司多元發展”、“構建講師團隊目的”以及“學習文化氛圍”的主題,寄望儲備內部講師盡快成長起來,肩負起新員工入職培訓、跨部門溝通交流,終端踐行“走出去”的任務。




     

    葉總百忙中親臨現場作開班前動員講話,為首批內訓師隊伍鼓舞士氣
     
    構建內訓師團隊,適應公司發展

    企業內部自主培養人才是重要方式之一,隨著鷹牌集團規模不斷擴張與多元化的發展,構建內部講師團隊志在必行,一方面對于公司來講,整合公司培訓資源培養人才,加強了企業部門間溝通交流增強理解,把具備專業素養與業能力的骨干所掌握的實戰經驗,做到有效沉淀與傳承,負起企業內部承上啟下,內通外宣的功能;另一方面對于員工來講,借助公司的配置與資源,提高自身的綜合能力,體現自我價值展現個人風采,并挑戰新高度。

     

    學員為搶占先機,排隊作答
     
     推進“1+2+1”TTT內訓師培養計劃

    “自己懂”與“教會人”是兩碼事,因此公司將系統地對儲備內訓師實施“1+2+1”TTT集中訓練,通過講授、演練、互動、競賽與考核等方式傳授學員的授課理論、課程開發、授課表達、培訓技巧等技能,項目持續兩個月左右,最終通過上臺試講會評出正式儲備講師與初級講師,并授予正式的講師聘書。
     

    學員們認真學習、主動獻策、積極討論、搶先分享,為小組爭“分”奪名,
        培訓現場非常高漲
     
        內訓師培養計劃是一個選拔培養的項目,公司通過培養優秀的講師在于質量而不在于數量,并且為內部講師設定了可持續的晉升通道,讓優秀的內訓師能更好地提高自己的綜合素質與能力。
     
        參與本次項目共有33名學員,其中佛山占25人,河源占8人,講師意向包括了企業基礎、通用素質、產品知識、銷售技巧與生產管理,其中65%的學員都曾在公司具備過講授經驗。

    12月10日開展第一階段課程《內訓師的課程設計與開發》,邀請了具有十多年培訓管理實戰經驗的陳潔文老師進行講授,講課風格生動幽默,對學員牽引與感染力強,帶動學員互動氣氛活躍,參加學員共29人,培訓評估平均分9.29分,學員對培訓的效果感到非常滿意。

    內訓師開班儀式及第一課程都進行得非常順利,陳潔文老師深入淺出地傳授了實戰“干貨”與經驗,學員收獲不少。培訓計劃持續將近兩個月,在此期間還需要各位儲備講師完成相關的作業。在學習過程中,公司不斷向學員強調“謹記知不如行,行不如一貫如此”只有多演練,多嘗試,多總結才能鍛煉出講師的基礎技能,公司通過微信、QQ群等形式,更好地組織并管理好公司的講師團隊,實現共同學習,共同進步,共同成長。  (人力資源部 梁綺雯)
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    长谷川美红