上接07版


 
       每一年的4月18日是我們鷹牌的Party。

       來自全國東西南北、長城內外的合作伙伴，都相聚在這里。這樣的感覺真的很好，世界真的很大，但我們要常回家看看。

       這兩天相聚的時間雖然很短暫，我卻感觸良多。或者說從這兩天的活動來看，特別是今天下午定格在這里2.73億這樣的一個數字，讓我感覺到行業的冬天沒有在鷹牌出現，更重要的是在這個數字的背后，我看到了一支充滿學習精神的團隊。

       在昨天的培訓會上，我們來自全國的合作伙伴非常認真去學習、去思考，我想這樣的學習精神很重要。除了集中學習之外，我更希望我們全國各地的經銷商合作伙伴們能夠有更多的互動、更多的促進，共同發展。

       比如說，我們上海的王總，他對公司進行了力度很大的股份改革，整合了資源、我相信他后面的發展潛力很大。

       我們山東濟寧的杜總，在營銷的變革上有成功的案例；深圳的葉總在1+N的模式上，收獲了豐厚的成果。其他區域的許多經銷商也有很獨到的成功案例，我想這些東西很值得我們的合作伙伴去相互學習，共同促進。

       我也很期望這種學習精神應用在我們的事業經營上。

       當前，國家正在進行轉型升級結構調整，面對著“一路一帶”、工業4.0、“互聯網+”等等一個又一個浪潮，鷹牌提出堅持創新、堅持匠心，提出要堅持匠心精神，把服務、產品做到極致。

       在這么一個變化的時代，我們一定要有創新求變的精神，才能勝任現代市場的變化，把握我們在市場競爭的機遇。

       所以“學習精神、匠心精神、創新精神”這三點對于我們而言，非常重要。

       新鷹牌成立差不多五年了，我們用事實說話，在這五年的經營過程當中，我們發現只要能夠緊跟公司的發展戰略、能夠緊隨我們的營銷策略的合作伙伴，在區域市場的經營質量、品牌影響力、社會地位也都有了很大的進步。

       如今，在我們“4·18”這個特殊的日子，我們鷹牌再次提出匠心，提出“鷹牌40年、全心出發”的主張，通過堅持匠心、堅持創新，去迎接我們更加美好燦爛的春天！