鷹牌陶瓷 | 第145期《鷹視界》
從全局性思維管理沙盤模擬，我們學到了什么？
繼8月下旬的“戰略管理”課程后，9月1日～2日，鷹牌大學“領軍班”舉行了“全局性思維管理沙盤模擬”課程，這是在“戰略管理”基礎上的進一步演練深化。
本次課程邀請到沙盤名師王悅宇老師，他帶領學員們在模擬的“實踐”中，去學習與理解“管理”。本次課程采取分組沙盤演練的方式，學員們對本次課程投入度非常高，收獲也非常大。
參加本次課程的國際營銷中心總經理夏安麗的學習心得具有一定的代表性。她認為，本次沙盤演練給了她很大啟發，一是站在全局性運營角度思考問題，對部門間合作尤其是上下游部門合作中的換位性思考有了直觀的感受和反思；二是對“現金為王”的重要性有了更深的體會；三是企業運營千頭萬緒，發展的最核心點還有以銷售為龍頭，市場定位的準確性和果斷性帶來的“成也蕭何敗也蕭何”的結果讓她感受頗深。
在這里，《鷹視界》選取了部分學員的心得感受，與廣大鷹牌人一起學習交流。
