鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總88期
感恩中國 名品普及
為慶祝中華人民共和國62周年華誕，鷹牌感恩中國，回饋社會，在全國范圍內聯動百城千店，發起鷹牌經典名品特惠大行動。各區域根據自身的情況對方案做了相應的調整，使實施起來更切合實際、更有效。
廣州鷹牌：壹號館再掀新篇章
深圳鷹牌：行動就是銷售力
本次十一促銷，深圳鷹牌表現突出。在9月30日九時，深圳鷹牌國安居賣場成功取得了開門紅和回款最多雙項獎，單筆成交83200元收全款。10月1日樂安居賣場成功拿下了單筆20萬的大單。從這兩個“經典案例”，這與一線的導購員的努力分不開，也與前期的準備工作分不開。邵分強認為，深圳的成功主要有以下幾點原因：
1、在9月13日舉行的開業盛典活動總結會上，深圳的業務人員就為“十一”促銷作了宣導。
2、廠家、建眾的周老師及深圳鷹牌的高層，對十一促銷根據當地的市場作初步的構思。
3、召集各區域的經理進行會議探討并布置他們，各自編寫一套促銷方案，從中抽取最優秀的一份由供稿人策劃、執行直至活動總結會結束。
4、廠家業務、建眾周老師、深圳信譽美的葉總對方案審核。
5、動員召開前的店長會議的預熱。
6、動員會的召開給員工打氣及物料的分發。
7、活動前賣場氣氛的布置，業務人員和建眾的周老師現場指導確保效果。
8、十一促銷期間，組成檢查小組對各店的賣場氣氛進行評分，從而調動他們的積極性及鼓舞士氣。
9、獎項的設計，每天設立了三個獎項，開門紅獎、定單數最多獎、回款額最高獎；活動總結會上設立了銷售冠、亞、季三個獎及店面布置優秀獎等。
活動取得如此佳績和深圳葉呈峰總經理的理念是分不開的，他的理念是：
1、自信：成功源于自信，堅定自己的信念帶領團隊勇往直前。
2、態度：先做對，再做好，帶領團隊勝不驕、氣不餒。
3、行動：堅信行動是成功的開始，在如此惡劣的市場環境光想是不夠的，行動才是關鍵。
國慶當天，在鷹牌各大專賣店中，送出六重好禮。據了解，深圳、南寧、廣州等銷區在本次“十一促銷”中均較為理想。順德做了網絡團購，下面就讓我們分享一下部分區域的促銷盛況。
廣州鷹牌：壹號館再掀新篇章
十一期間，廣州鷹牌營業額超過150萬元。其中值得一提的是廣州鷹牌已經開了第二家奢瓷壹號館，選在番禺吉盛偉邦，在此以前，番禺并無鷹牌直營店。直接在這片“荒土”開壹號館，這是廣州鷹牌信心和實力的表現。
深圳鷹牌：行動就是銷售力
本次十一促銷，深圳鷹牌表現突出。在9月30日九時，深圳鷹牌國安居賣場成功取得了開門紅和回款最多雙項獎，單筆成交83200元收全款。10月1日樂安居賣場成功拿下了單筆20萬的大單。從這兩個“經典案例”，這與一線的導購員的努力分不開，也與前期的準備工作分不開。邵分強認為，深圳的成功主要有以下幾點原因：
1、在9月13日舉行的開業盛典活動總結會上，深圳的業務人員就為“十一”促銷作了宣導。
2、廠家、建眾的周老師及深圳鷹牌的高層，對十一促銷根據當地的市場作初步的構思。
3、召集各區域的經理進行會議探討并布置他們，各自編寫一套促銷方案，從中抽取最優秀的一份由供稿人策劃、執行直至活動總結會結束。
4、廠家業務、建眾周老師、深圳信譽美的葉總對方案審核。
5、動員召開前的店長會議的預熱。
6、動員會的召開給員工打氣及物料的分發。
7、活動前賣場氣氛的布置，業務人員和建眾的周老師現場指導確保效果。
8、十一促銷期間，組成檢查小組對各店的賣場氣氛進行評分，從而調動他們的積極性及鼓舞士氣。
9、獎項的設計，每天設立了三個獎項，開門紅獎、定單數最多獎、回款額最高獎；活動總結會上設立了銷售冠、亞、季三個獎及店面布置優秀獎等。
活動取得如此佳績和深圳葉呈峰總經理的理念是分不開的，他的理念是：
1、自信：成功源于自信，堅定自己的信念帶領團隊勇往直前。
2、態度：先做對，再做好，帶領團隊勝不驕、氣不餒。
3、行動：堅信行動是成功的開始，在如此惡劣的市場環境光想是不夠的，行動才是關鍵。
