鷹牌成立37周年

    2011年上半年，留在記憶中的點并不多。值得高興的是8·18的到來。那一天，一直在行業傳承和發揚陶瓷文明的鷹牌，迎來37周歲的生日。當天，廣州鷹牌陶瓷奢瓷壹號館開業；這一天，鷹牌人種下了基業長青樹；這一天，晶聚合產品批量上線，意味著鷹牌“人無我有，人有我優，人優我新”的理念得到了延續。

行業技術革命的產品———晶聚合上市

    2011年10月18日，鷹牌晶聚合全球上市發布。隨著晶聚合上市，行業一連串榮譽撲面而來。鷹牌“晶聚合”產品及技術通過省級科技成果鑒定，鑒定結果是節能降耗重大突破；達到國際領先水平。“鷹牌的晶聚合產品為行業帶來了什么”？我認為：其一是裝飾功能的改變，為設計提供無限空間；其二是使用功能的改變，能上墻下地；其三是新技術為行業和社會帶來的改變，節能降耗的重大突破。晶聚合是今年行業中的一個里程碑，被行業稱為“鷹牌一小步，行業一大步”并不為過。

唱響《鷹牌人之歌》

    難忘的還有《鷹牌人之歌》的誕生，這是近兩年來鷹牌企業文化建設的一個標桿，是企業文化的真正落地。2011年8·18當晚，鷹牌的合唱隊第一次唱響了《鷹牌人之歌》，之后又有佛山、河源舉辦“同一首歌———《鷹牌人之歌》”歌詠比賽。10.18晚宴和“鷹牌人之夜”時，我們多次合唱《鷹牌人之歌》，唱出了心中對鷹牌的感覺。現在，不僅鷹牌的員工把它唱得滾瓜爛熟，連所有經銷商都會唱這首歌。在2011年12月份珠海弘泰的十周年慶上，經銷商的員工合唱這首歌，唱得很好！這樣的士氣，這樣的參與，讓人感動！“世界品牌讓我來實現，行業標桿由我去開創”，鷹牌人，就應該有這樣的激情。

第14次參加博洛尼亞展會

    讓我記憶深刻的還有意大利展會。2011年9月，鷹牌第14次代表中國參加意大利博洛尼亞展會。14年來，只有鷹牌一個企業參加。正如林偉總裁所說，那既是鷹牌的驕傲，也是意大利陶瓷的悲哀。在這次的展會上，鷹牌的晶聚合產品引起了業內的高度關注，轟動全場。晶聚合產品不僅是國內領先，還是國際領先。回想起來，一種民族自豪感油然而生。

久違的大展廳

    鷹牌的總部展廳已經裝了5年，2010年8·18開始說要重新裝修展廳，經過一年時間，隨著晶聚合產品的推出，我們決定了要在鷹牌國際陶瓷城建總部展廳，這將是應對2012年的最有力的武器。華鵬的展廳也是在去年8·18就提出要重裝，2011年也決定了對總部展廳進行重新裝修。到2012年過年后，華鵬的新展廳將完工；4月份，鷹牌的總部展廳也會完工。隨著鷹牌和華鵬展廳的開業，“三開一改”的指導思想會更快地得到實施。鷹牌路很漫長，但鷹牌人已經在行動，高速中行動。

說說鷹牌人

    說起鷹牌人，可以談的故事有很多。首先很想談談真實的林偉總裁。曾被行業稱為715（每周工作七天，每天工作15個小時）的林總，在員工眼里可能很嚴肅，很敬業，不茍言笑。有時開會到晚上，林總和大家一起去吃飯，總有幾個人基于他的嚴肅不敢去。也有人覺得林總“只懂工作不懂生活”。其實林總有不為人知的一面，真實的他是一個嚴謹、務實，充滿熱情，充滿夢想、充滿包容之心的老鷹牌人，他經常會因為看到一本好書而打電話與我談經營管理幾個小時，他也會因為喬布斯蘋果的熱賣而興奮地暢談他心中的鷹牌藍圖。前些年他會因為擔心佛山陶瓷業的發展而用他那渾厚的聲音高歌《把根留住》，當然，他唱歌經常激烈“跑調”，熟悉他的人說了這么一句話“不怕老婆啰嗦，就怕林總唱歌”。不過，他在內蒙古期間學的那首《蒙古人》和2011年的《鷹牌人之歌》倒是唱得挺不錯。

　　另一個令人尊敬的鷹牌人就是在公司工作了三十多年的陳國海，他跟林總一樣，我們都應該視他們為鷹牌人的工作模范，他們兢兢業業，盡職又盡力。2010年度他獲得了總裁特別獎。鷹牌正因為有了像陳國海這樣的生產技術模范，才使鷹牌的品質和產品屹立于行業塔尖的位置。

　　說完了兩個工作模范，順便說說幾個有個人特色的中層干部。像鷹牌營銷中心的付和平是一位充滿激情的管理者，熱愛工作，熱愛生活，而羽毛球和攝影也是他的至愛，他經常會自認為他的攝影專業僅次于陶瓷。而像夏安麗和周子松這類型的鷹牌人更像是部門的保姆，溫和的性格在處理工作時有點噓寒問暖的感覺，當然，鷹牌的大家庭需要這一份和諧。像華鵬營銷中心的姚松榕、人力資源部的陳煥強、服務中心的易良，是三個“80后”的中層干部，我目睹了他們自進入鷹牌以來，一步步的成長。他們年富力強，思維活躍，鷹牌這個平臺不存在論資排輩，我希望今后有更多年輕人擔當重任。還有，不得不說說華鵬營銷中心的羅樹挺，我習慣叫他“老羅”，他在華鵬團隊年齡算比較大，但心態很年輕，很有激情，很享受于工作，笑容經常掛在臉上，一笑就露出八顆牙齒，這種心態可以感染身邊很多人。

說說微博

    不經意在書店買了一本李開復的《微博改變一切》，不經意就已經讓微博改變了很多工作之外的習慣，看即時新聞、找陶瓷信息、看看房地產動態、看李開復、看任志強。似乎一切習慣都變了。

　　對于微博的發布者而言，微博就是一種公開的短信，把所見所聞快速傳遞；對于微博的閱讀者來說，微博就是一種紀實信息，有著很強的新聞時效性。微博改變了人們新聞閱讀的傳統習慣，不再只是媒體傳遞新聞，老百姓接收新聞。每個人都有權利發布、轉發和評論微博。現在，我也從以前的閱讀報紙新聞更多地轉向閱讀微博。微博還有一個功能是有許多“微群”，例如我加入了校友群、讀書群、電影群、陶瓷群、設計師群、綠色建材等群，去看各類分類的信息。微博對于我來說是滿足了我對于即時信息的需求和記錄。我平時發微博不算多，看到值得推薦的書、電影或勵志名言我會發一下微博，看到好的店面或好的產品也會在微博上分享。前些日子，在聽總部展廳設計方案匯報時，一位新加入鷹牌的女設計師自我介紹時說“我叫劉翔”。會后，我就寫了這么一條微博：“劉翔”，多騰云駕霧的名字。如果付和平、姚松榕和夏安麗她們能“劉翔”就妙不可言了！

我看的電影和書

　　身在陶瓷業，看一本書或看一場電影都成為了一種奢侈的追求。

　　2011年我看的所有電影當中有兩場電影值得推薦，一部是1957拍攝的黑白影片《十二怒漢》，該片沒有美女，沒有帥哥，只有12個中老年男人，場景就是一個狹窄的房間，劇情就是12個中老年男人在一個狹窄的房間里爭論一個命案90分鐘。如果你認真看了這部影片，就讓你對美國的民主自由五體投地，你會被影片的邏輯推理的張力所震懾，嚴格地說，《十二怒漢》不是經典，而是偉大。而另一部電影是張藝謀的新片《金陵十三釵》，我認為該片難以用文字形容。經典、震撼、精彩等中國文字都難以表達，用“沁人心脾”可能更貼切一些。一群風塵女子和一群女學生加上一個美國神父，絕妙演繹了一場中國浩劫南京大屠殺。這些影片其實已經不再是單純的娛樂，它更多的是影響著人們的思維方式，喚醒人們的覺悟。

    再說2011年看過的兩本書———《包容的智慧》和《活法》。

   《包容的智慧》一書是以星云大師和劉長樂的對話貫穿于始終。書中連續性的禪學思想對話讓不同人物、不同事情當中蘊含的同一精神晶體在多重時空穿梭中一一展開。《包容的智慧》，包容就是智慧，它是一本修煉心靈的好書，寬容、包容、利他的精神貫穿全書。而我推崇《活法》一書的最大動因不在別處，全在于本書作者乃世界唯一一個創辦兩家世界五百強企業的企業家。不敢想象，在一個物欲橫流，競爭慘烈的商業社會里，一個企業家可以具有如此之崇高和純凈的思想境界，時刻想著為他人付出，為人類造福，伴隨著他一生的那四個字“敬天愛人”其本身已經超越了人類的境界。

2012暢想

    盡管有很多人認為，在國家房地產調控、國際反傾銷、材料成本和人工成本上升的多重壓力下，陶瓷行業在2011年已經進入冬天。但在這樣的環境背景下，2011年的鷹牌集團卻創下了近五到十年來的“五個最”：（1）五年來年度銷售收入最高；（2）五年來經營質量最好；（3）十年來新開發終端最多；（4）十年來人均銷售收入最高；（5）十年來產品競爭力最強。有了2011年的基礎，我對2012的鷹牌充滿期待。我對“晶聚合”的未來充滿期待，我對“三開一改”充滿期待，我對總部展廳也充滿期待，更重要的是，我對現在的鷹牌人充滿期待，我期待這班負責任、有激情、快樂的鷹牌人在鷹牌這個平臺上成就他們的事業，也期待他們把鷹牌這家企業奮斗成為世界一流的偉大企業。

與鷹牌人共勉

    林偉總裁有一句口頭禪叫“活在當下”，每一個鷹牌人都應該深刻地去體會這四個字更深層次的含義。我認為，任何一個成功的人都是經過艱辛才能夠取得的，我們不能成功，實在不應該過多地抱怨命運的不公平，而應該從自己的身上多找找原因。我們都以為自己有無限的時間與精力，其實我們的時間很有限，有限到一天天、一月月、一年年好像轉瞬即逝，一眨眼的功夫，我們就會送走自己的童年和青春、走入中年，然后步入過得更快的老年。我們真的不應該再在嬉笑、玩耍或冷漠中浪費時間，真的不應該再在不必要的等待中徒耗生命。即使以前我們沒有認識到這一點，浪費了時間和生命，那也沒有關系，只要從現在開始，一切都不會太晚。

（陳賢偉）