2011是極其不平凡的一年：國際上美歐各國經濟危機影響整體形勢不容樂觀；國內受通貨膨脹及房地產限購政策等諸多因素的影響，使建材行業深受打擊。然而我們信譽美全體同仁在公司各級領導的正確領導下，仍能眾志成城，通過各種強勢營銷政策的推出，舉行了多次大型的推廣活動，取得了較為理想的銷售業績！

  值得一提的是公司在2011年10月份推出了“晶聚合”系列新產品，以行業頂尖的的技術“一體成形”，有效解決了消費者顧慮的耐磨、切割易崩邊及耐急冷急熱等問題，產品品質在深圳市場終端消費者及設計師引起強烈反響，員工銷售熱情和銷售業績都達到一個新的頂峰！以此為契機2012年加大力度對“奢瓷壹號館”的建設，充分展示晶聚合系列的產品，搶占市場先機。借此機會，再次向各位領導和為“信譽美建材”付出汗水的員工表示衷心的感謝！展望2012年，我司將戒驕戒躁，堅決貫徹落實好公司的各項政策，堅持將鷹牌陶瓷作為我司銷售的惟一品牌，繼續為實現將鷹牌陶瓷做成深圳的第一品牌的偉大目標而努力奮斗！

  2012年，我們堅持“三開一改”營銷策略：

　　在自營店、分銷網點、家裝及工程渠道上，堅決貫徹三開“開店開店再開店，開業開業再開業，努力開拓家裝及工程渠道，改變經營模式貫徹落實“三開一改”的政策：
  ■自營店方面：2011年度新增加了5個自營店共擁有15家自營店的基礎上，我們計劃在明年再開設多3家以上的自營店及開設一家2000平方左右的鷹牌陶瓷旗艦店！屆時在深圳，我們將擁有1家大型的旗艦店及18家以上的鷹牌陶瓷的標準自營店。店面覆蓋整個深圳主流建材市場的頭號位置，讓每一位到市場想購買陶瓷產品的客戶第一時間看到鷹牌陶瓷的專賣店。

  ■分銷方面：2011年我司營運中心分管分銷渠道同事的努力工作，在分銷工作上取得較為理想的佳績，已經發展分銷商有24家。2012年，爭取再發展5家以上的分銷商，屆時我們將擁有29家以上的分銷網絡。并且，我們對年銷售額達到150萬元以上的分銷商實行重點支持，無論在店面裝修、樣板上樣、貨款結算周期及售后服務等方面，我司都會給予最大力度的支持。同時，也會對年銷售額暫時較低但非常有潛力的分銷商，給予類似重點分銷商一樣的支持政策，加強他們的信心，努力拼搏，把鷹牌在深圳市場做強做大。

  ■工程、家裝方面：繼續充實工程家裝部人員，加強與各裝飾公司、設計師的配合及溝通，在今年已攻下的幾個工程項目的基礎上，繼續努力，力爭在工程項目上有新的突破。

  ■改變公司運營模式：2011年在公司領導、業務人員及建眾的幫扶下，我司下半年的運營模式得以很大的提升，組織架構的優化及員工的團隊合作精神得到了很大的改變和提升。2012年，我司將堅持以全新的面貌和高度的工作激情迎接新的挑戰，在改革中求發展，在市場里拓效益。我們堅信只要我們正視困難，積極應對挑戰，2012的成功是必然的！

  最后，在鷹牌公司強產品、強團隊、強品牌的有力支持配合下，信譽美建材有限公司必定能將鷹牌陶瓷做成深圳市場銷售最大、美譽度最高的品牌，與鷹牌公司達到共贏！

　　祝：鷹牌陶瓷百年基業常青！越來越好！
 

  （深圳市信譽美建材有限公司總經理 葉呈峰）