黃埔軍校，曾培養了許多在抗日戰爭和國共內戰中聞名的指揮官。在新的時代，它又成為鷹牌 人新鮮的課堂。懷著“打造一支企業鐵軍”的夢想，鷹牌人來到這個英雄輩出的地方，收獲頗豐。

    這次軍事化的特訓營活動，完全打破了我們日常生活中的常規：沒有身份，沒有性別，我們只是軍營中普通的一員。1分鐘上個洗手間，5分鐘洗一個澡，10分鐘吃一次飯，聽到哨聲要緊急集合，被子要疊成豆腐塊，違反規則或表現不好，無論身份高低要做俯臥撐……每一個環節，我們都感覺到了壓力，壓力來自于我們在沖破“舒適區”中產生的不適。但當我們走出舒適區時，卻收獲了更多。
   
    每一個人都會有一個自己的“舒適區”，在這個區域里，他們很舒服，很放松，很習慣，一旦走出這個區域，他就會不舒服，沒有壓力。但是，無論個人還是企業，如果設定了新的目標，當你要去達到這個目標的時候，就必須離開原有的“舒適區”，忍受不適感。面對今年的經營指標，我們該怎么做？改變！逃離舒適區！企業和個人都會有一個習慣的惰性。但不愿意改變、不愿意離開“舒適區”的企業是不會有前途的，結果也是非常可怕的。只有懷著超越自我的勇氣，打破常規的魄力，我們才能取得目標中的結果。古人云，天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨。每次面對困難，都是一次成長。不想經歷“苦中苦”，只想活在舒適區中，不思變，不進步，是無法取得進步的。慶幸的是，鷹牌集團意識到改變的重要，并把想法變邁出實踐。

    軍營中發生的一切告訴我們：

    想取得目標中的結果，必須銘記六個字：服從，責任，感恩。

    服從。企業制定的管理細則，就是“軍令”，我們中的每個人，必須無條件地服從，只有統一思想才能謀求發展，“新鷹牌，大未來”便是我們的共同目標。

    責任。正如軍營中表現好可獲加分，表現差則要受罰。作為領導者或員工，都必須承擔自己崗位上的責任，有相關的獎懲機制來控制。

    感恩。公司要對員工有感恩之心，員工同樣要對公司、對領導有感恩之心，才能用心把事做好。不懂得感恩的人，很可能站在自己的角度上，做出對公司有損害的事。
    這次軍訓，相當于對參與者做了一次“急診”，從心態上、業務上、行動上都做了一次徹底的改變，點燃了我們的激情。相信鷹牌定能實現“王者歸來”的夢想。（游慧怡）