2011年2月21日至23日的營銷精英特訓營活動，給參與的員工帶來了許多心靈上的震撼。而由建眾公司設計的“領袖風采”室內拓展游戲，讓學員們刻骨銘心，終身難忘。

    這個游戲就像是一面鏡子，市場運營中心經過討論和總結，認為從這個游戲中，可以說明以下道理：

    1、細節。細節包括游戲中的調整。有的廣東人說兩位數很慢，那就把他調成說“1”的位置。注重這些細節并加以分析、調整，才能成功。
 
    2、心態、態度和習慣。游戲反映了心態、態度的重要性。誰也不想隊長受罰，但仍然出錯，這就是壞習慣的力量。
 
    3、問責。游戲中規定隊長要代替隊伍受罰，在實際工作中，可以加入對關鍵崗位的獎懲。

    4、領導力和管理方法。用蠻力與用智慧，就像是敢死隊與智慧隊在較量。怎么改方法呢？找出薄弱環節。

    5、科學方法。這需要在實踐中總結出來。多練出真知。每個人的嘴巴微張，可以更快地報數。

    6、能力。能力是可以練出來的。

    7、信心。信心不是虛的。說有信心而進行的時候沒信心，是虛的信心。

    8、團結。團隊要團結，使整個團隊依然發揮它的效力。
  
    9、執行力。對結果負責，是每個人都要去遵守的。失敗的人去找理由，成功的人找方法。

    10、統一。通過訓練和配合，統一行為和動作，減少環節和損耗，有系統運作能力。

    11、 不明顯指標的優化。比如報數，大聲與小聲，要優化，哪個快用哪個。
 
    12、信息收集。一是了解對手，像報數的比賽，戰勝自己不重要，關鍵是要戰勝對手。二是了解隊友，知道每人的優缺點。三是了解自己。四是了解做事情的規則和目標。

    13、指標和方向一定要明確。
 
    14、意志力。團隊要有意志力，才能堅持去做事。

    15、職業動機。為什么要當隊長，為了加分，還是被人推出來的？做隊長之前，沒對動機作充分評估，是不行的。

    16、切忌跟隨而不創新，切忌照搬照用照套。

    17、溝通方法。溝通就是要把自己的東西變成共同的東西。