編者按
 
    1月，鷹牌集團公布了2012年度優秀員工和優秀團隊名單，對其進行了公布表彰和物質獎勵，以激勵廣大員工的工作積極性。
 
    此次鷹牌集團評選出的優秀員工都是在工作上踏實勤懇，真心實干，專業、敬業、深得廣大員工歡迎和好評的員工。而優秀部門也是切實貫徹集團工作要求，創造了出色業績的部門。讓我們從優秀員工、優秀部門的事跡中感受正能量吧！

 

十佳員工

譚教永

 
    河北省省級經理。從1990年4月加入鷹牌這個大家庭開始，已有22年，是名副其實的“老鷹”，從1999年2月至今，一直擔任鷹牌營銷中心省級經理。
  
    在過去的2012年，河北市場在譚教永帶領的團隊的努力下總完成率達到187.9%，在2011年的基礎上同比增長54%；河北市場的銷售網絡質量上有很大的提升，各銷售商在工程、零售、分銷、家裝設計、小區團購、促銷活動、人員培訓、市場投入、廣告等項目上都有著重要的突破；2012年河北市場新增店面8個，榮獲三開一改之星。老樹發新芽，二十多年的老鷹牌人，激情不退減。
 

龐慶清
   

   2002年7月，她加入鷹牌，現在已有11年。作為鷹牌營銷中心平面設計主管，她的個人格言是天道酬勤，付出并不一定得到回報，但不付出，一定得不到回報。龐慶清堅持著這句格言為鷹牌兢兢業業地奉獻了10年，在品牌形象策劃與設計上不斷地與時俱進，多次的品牌形象設計均能看到她的身影，品牌的價值和品牌的影響力能得以進一步提升，有她不可或缺的一部分；在產品上市及推廣方式上突破了以往傳統產品的定位、策劃、包裝及上市方式，同時對品牌、終端的推進得到了取得了很大進步，增強了經銷商的信心；她共負責公司大型活動的物料設計和跟進布置場次達五十多場；每年常規的終端節假日、促銷活動物料設計跟進和制作據統計共有九十次。

薛果燕

 
    財務部總賬主管。鷹齡13年，一直以來對公司的賬務票據審核非常謹慎，自接管銀行相關事務以來，能對集團資金進行合理籌劃，安排到位；她善于處理內外業務部門的工作，對研發中心、人力資源部申報項目積極配合，并準確、高效地提供所需財務數據和資料；合理籌劃各稅費的上繳時間和金額，降低公司稅務風險和稅務負擔，遇到新問題先了解財務操作可行性，避免出現無心之失，做到事事合法合規。

 

張國均

    鷹牌營銷中心遼寧省省級經理。從2009年7月加入鷹牌開始，短短三年半之間，他以華麗的數據，完美的業績證明了他的能力，實力和戰斗力。在2012年，張國均及其團隊的總完成率235.2%，在2011年的基礎上同比增長74%，成為年度銷售業績冠軍；他對區域經銷商實施有效的幫扶政策，全方面定位，傳遞正能量，經常加強培訓、交流并及時進行布局調整，增強了經銷商的信心，卓有成效；2012年的三開一改，整個遼寧區新開了7個專賣店，并有較好的盈利。

 

夏先梅

    國際營銷中心業務一部營銷主管。自2009年8月加入鷹牌以來，面對空白的市場資源，沒有大客戶訂單支持的局面，依舊不畏艱險，迎難而上，并于2012年取得全年銷售業績1063.13萬元的好成績，銷售完成率達143%；在平時的工作中事事親力親為，拜訪客戶、跟進訂單、準備各種推廣物料，2012年全年新客戶的銷售業績達424萬元，完成全年指標212%，獲得客戶的肯定與好評；完成業績的同時處處維護公司的利益，銷售訂單價格均控制在公司授權價格之上，為公司創造出更大的銷售利潤，其訂單是部門利潤的支撐點。

 

吳志堅
 
    佛山研發中心主任。2003年7月加入鷹牌，從工藝員助理做起，一直堅持天道酬勤，業道酬精的格言，對產品精益求精，不斷創新。在2012年共推出一次燒微晶石55款，其中鷹牌47款，華鵬8款，并配合銷售中心試制工程樣板；在保證質量（生產質量在94點左右）的前提下將一次燒成微晶石產品的燒成周期從2011年的120分鐘提高到90分鐘，產量也有較大的提高。

 

陳火紅
  
    河源一車間窯爐技術員。1998年加入鷹牌以來，至今已有14年的光陰，從車間窯爐工到窯爐技術員，14年來愛崗敬業，甘于吃苦，對自己的工作無限熱愛，在窯爐崗位的工作中表現非常強的主動性和積極性；在遇到困難的工作時總是主動承擔，從不推諉、從不畏懼、從不退縮，積極為做好本車間工作想辦法，出主意，以良好的心態和高度負責任的精神對待各項工作任務。

 

王亮言
  
    佛山七車間總質檢。作為一個有著16年鷹齡的老鷹，一直堅持善待他人，真誠付出，不怕吃虧，盡心盡責。在平時工作中積極配合、協調各工序工作，發現生產問題能及時上報，使得車間能正常順利地運營，有效地提高了車間的生產效率；在工作上不怕苦，不怕累，與同事友好相處，發現個別員工有負情緒，能主動幫助同事調整心態，并積極參與車間內綠色美化工作，為車間營造良好的和諧氛圍。

 

洪光志

    河源質量管理部分級主管。是一位有著18.5年鷹齡的“老鷹”。他一直堅持的一句格言是“每一件產品都是一份責任”。在日常工作中，洪光志同樣做出了貢獻，嚴抓入庫率，使下線產品的數據準確率達到了100%，包裝成本和破損率的下降也均達到了10%以上；而在降本增效方面，他狠抓漏檢率、返工率與機物料費用，對比2011年，各方面均有所下降，為公司節約了不少成本；在團隊建設方面，他總是耐心緩解同事的抱怨，認真聆聽同事的訴求，詳細講解公司和部門的要求，妥善處理人員工作安排，待人真誠厚道。

 

徐正榮
  
    河源研發中心技術員。自加入鷹牌3年來，秉持低調做人、高調做事的風格，在其主要負責的配方工藝領域，通過狠抓源頭———進倉原材料的質量，加強了監督原料的加工并跟蹤生產的相關細節；在保證產質量穩定的情況下，通過各部門的通力合作，不斷優化基礎配方，使配方成本較2011年有了顯著下降，為公司降本增效帶來了直接經濟效益。
 

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