• 鷹牌陶瓷 | 《鷹視界》(原《鷹之聲》第121期)
    心造服務
        萬馬奔騰成舊事,昂首闊步待新年。對于服務中心而言,2014年是平平穩穩的一年,也是動人心魄的一年。說其平穩,部門全年工作有條不紊,通過科學排產和協調,圓滿地配合公司各營銷部門及生產基地達成年度任務指標,并基本實現了年度庫存目標控制;通過資源整合和強強聯合,及時有效地保障了集團各階段產能補充和超大型工程攻關;通過機制改革和開拓創新,倉儲發貨效率和服務意識、售后服務及培訓實效均得到全面提升,“物流配送”項目開展也根基漸穩,趨勢明顯。說其動人心魄,全年市場行情跌宕起伏,方向規劃和措施應對屢受沖擊;行業政策調整頻繁也導致產銷平衡及保障計劃難上加難。   
        
        2014年,服務中心有賴于各領導、各部門及眾多經銷商伙伴的支持與通力協作,一句話概括部門整體成績為“平凡而不簡單”。品味昨日華鵬陶瓷設計高峰論壇上特邀嘉賓設計大師——中國美院謝天副教授的設計理念“心造空間”。2015年,服務中心持續踐行“用心、改革、創新”原則,提倡“心造服務”。“心”即為“用心”,“造”即為“創造”,“服務”著重解析為如下兩大模塊:
           一、服務性模塊
        1、倉儲服務:2014年是倉儲工作的改革年。在當前“出貨模式、薪酬機制”全面改革提升的基礎上,2015年倉儲工作定位全面服務提升。服務中心將借用一定的技術手段,通過進一步的工作模式創新來優化整體發貨效率;通過進一步的專業培訓和團隊更新,在確保貨源周轉效率的基礎上,要求全面服務態度和綜合面貌的提升。
        2、物流服務:“鷹之物流”配送服務開展近1年,工作團隊、流程、資源和運作模式基本成型。經銷商物流配送訂單處理能力已經達到1000單/月以上。2015年服務中心提升物流配送服務將著手從“價格體系優化、專人專區服務、物流整體方案推薦”方面開展。
        3、售后服務:陶瓷產品產銷因人而異,因時而異。專業的售后服務和適當的技巧把控是產品銷售和應用的必備條件。2015年服務中心在14年25場區域培訓基礎上將翻番服務支持,以現場培訓、資料指引和視頻呈現等多元化方式,為銷區、經銷商、工程市場提供全方位配合。
        4、資源性服務:深受銀根緊縮、環保趨嚴等政策性影響,無論是廠家還是經銷商都正面臨一場“市場冷淡、經營成本上升、競爭白熱化”的多重風暴。服務中心一直倡導并追求“有需求就有供應,有訂單就有保障”的原則,2015年將進一步整合公司各生產線產能并充分利用行業優勢資源,服務公司,服務終端。
           二、保障性模塊
        1、供應保障:供應保障主要涉及排產計劃、庫存管理、樣板應急等事項的計劃性和延續性。2015年服務中心持續保持常規產品1~3個月滾動排產周期和定量安全庫存,提供常規產品樣板6~10天的試版周期(特殊產品另計),緊急項目采取特事特辦服務支持。


     
        2、質量保障:質量是品牌的根基。2015年服務中心質量保障工作堅持“制度保障”和“執行保障”同行,質量工作從接單排產計劃抓起,做到“事前,事中和事后”全面質量保障服務。對于工程特殊訂單產品,提供事前質量保障和風險咨詢服務;常規生產供貨過程力保產品版面、性能綜合質量全優,保障服務提供產品使用全過程釋疑和上門處理配合。
        3、物流保障:綜合集團和行業優勢資源,“鷹之物流”提供海運、汽運、鐵路等全方位物流服務,對內解決展廳零售配貨、電商、地產工程配送和廠區間物流中轉服務;對外服務于經銷商、工程項目需求,保障價格持平并優于市場均價水平,到貨及時性和破損100%理賠服務。
          綜上,仍借用學者名言“心生念,念造命,命制運,運成人,人主事,事牽心,最關鍵的就是人的內心第一念,這一念是什么,就決定了后面的命運是什么”。
    2015年,服務中心第一念,用心造服務!(服務中心總監 易良)
     
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    长谷川美红