鷹之聲：恭喜您榮獲2011年度總裁特別獎及2012年佛山市先進勞動者的光榮稱號，請談談你的工作經歷？有沒有一句話或一個人一直鞭策著你前進，能分享一下嗎？

　  吳則昌：1999年大學畢業后，我加入了鷹牌。那時候的鷹牌在陶瓷行業中正處于巔峰時期。回想起第一天報到的情景，還記憶猶新。生產設備科梁浩金副總把我分配到華鵬三車間學習壓機成型，當時我連壓機還沒有見過。人生就是這樣，一件事、一個人就可能改變或決定你的一生。從一名實習生，到技術員，到現在車間主任，不知不覺我在鷹牌走過了13年。
　　
　　在這13年中，我參與開發和生產的產品數不勝數！例如當年震撼業界的大顆粒麗晶石、正反打的普通微粉磚、江山多嬌和夢幻石，還有有近年新品皇室臻品、盧浮盛世等等。如果說在2004年之前我僅僅是把我的工作當成自己的職業，那么到2004年我真正感到了工作帶給我的樂趣。當時我們車間正生產正打微粉和上江山多嬌新產品項目，我負責用設備調花色板面效果，這些產品生產出來后得到許多消費者的認可，鋪貼到世界各地千千萬萬個家庭。當我在一些公共場合看到鋪貼著自己調試花色生產的瓷磚，覺得自己創造的價值得到了體現，就開始愛上上造磚這項工作了。
　　
　　這12年里我也得到了很多人的幫助，其中有帶我入行的黃瑞濤師傅，教會我待人處事態度的前領導黃漢強，當然還有林總，在我最想證明自己的時候，他給了我一個平臺。這些年來，我一直相信，一個人，如果堅持地做同一件事，時間長了，肯定會有所收獲！

  　鷹之聲：您是通過什么樣的方式，方法或政策來管理車間的？ 
 
　　吳則昌：車間生產中的各種問題，表面上就是那幾個，但產生問題的原因往往是不一樣的，所以只能是勤總結，多交流，控制好易出問題的各個關鍵位置以應對每天都可能變化的生產情況。對人員管理，要善包容，多理解；車間的人員是最能吃苦耐勞，純樸踏實的先鋒隊伍，要用心去經營，才能更好地凝聚車間的團隊力量，激發工人們的士氣。

　　鷹之聲：作為一名大學畢業就工作至今的老鷹牌人，你什么寄語給新鷹牌人，尤其是新進的應屆畢業生。
 
　　吳則昌：哈哈，不知不覺就成了老鷹啦！我想說的是，大多數應屆畢業生都是謹小慎微，渴望得到認可和尊重，但在別人認可你之前，需要你有一點的耐心，需要你在工作上有多一點的熱情。盡管剛開始時的工作可能體現不出你的價值。現在的鷹牌更值得你去付出時間，付出汗水，付出感情。

　　鷹之聲：作為一名車間主任，很多時候都要把生產工作放在首位，不定時加班都是常事，你是如何處理好與家人之間的關系，得到他們的體諒與支持？

　　吳則昌：家人早就習慣了我這種工作了，我印象中最深刻的一次是三天兩夜，除了吃晚飯和洗澡回家，其它時間都在車間里度過，妻子也很理解與支持。做陶瓷生產比較忙，我只能在休息日生產正常時多點陪陪家里人，這些年也就這樣過來了。我非常感謝我的妻子，因為在我不在家的時候，家里的所有事務都由她主持擔當，所以我感到愧疚也幸福。