鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總94期
新臺階，新發展
說起鷹牌七車間，相信在鷹牌工作的員工都并不陌生。因為自新生產線建成投產以來，七車間每一年的生產都創造了好成績,都能出色完成廠部下達的生產任務。從生產瓷片到仿古磚，直到現在生產的一次燒“微晶磚”，每一次轉變都是成功的開始，每一次轉變后都能取得非凡的業績。
去年我司成功推出的一次燒“微晶磚”，這是陶瓷行業的一個創舉，使得陶瓷行業的發展又邁向了新的臺階。如果說去年生產一次燒“微晶磚”是探索階段，那么今年可以說是步向成熟了。因為有了去年的生產經驗，今年投產后的業績更是令人振奮。3月份剛投產，當月的產品優等率和產量便十分理想。4月份的生產業績更進一步。做微晶磚要比其它的陶瓷產品要求更嚴格，工藝要求更高，因此，取得這樣的成績并不容易。
成功，需要付出和堅持。愛因斯坦曾經講過：成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。團結就是力量，車間取得的成功離不開各部門的配合和領導的支持，也離不開全體員工的幸勤付出，更加離不開車間主任的出色管理。
我非常佩服我們的車間主任—陳俁。他是一位優秀的管理者，年輕有為，富有活力。他有著豐富的陶瓷生產管理經驗，是位勇于創新，敢于嘗試的管理者。他看問題非常準確，生產中出現的問題他能快速找到問題的所在，并快速解決。他敢于嘗試和創新，使得車間的產量大幅上升。他經常對員工說：只有公司的效益好，我們員工的福利才會好，因此他都想盡辦法降本增效，提高公司的效益，為我們員工謀取最大的利益。
我深信，在他的管理下，車間的員工會更加齊心、更加努力。七車間也一定會大放異彩、創造更輝煌的業績。（七車間 王亮言）
去年我司成功推出的一次燒“微晶磚”，這是陶瓷行業的一個創舉，使得陶瓷行業的發展又邁向了新的臺階。如果說去年生產一次燒“微晶磚”是探索階段，那么今年可以說是步向成熟了。因為有了去年的生產經驗，今年投產后的業績更是令人振奮。3月份剛投產，當月的產品優等率和產量便十分理想。4月份的生產業績更進一步。做微晶磚要比其它的陶瓷產品要求更嚴格，工藝要求更高，因此，取得這樣的成績并不容易。
成功，需要付出和堅持。愛因斯坦曾經講過：成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。團結就是力量，車間取得的成功離不開各部門的配合和領導的支持，也離不開全體員工的幸勤付出，更加離不開車間主任的出色管理。
我非常佩服我們的車間主任—陳俁。他是一位優秀的管理者，年輕有為，富有活力。他有著豐富的陶瓷生產管理經驗，是位勇于創新，敢于嘗試的管理者。他看問題非常準確，生產中出現的問題他能快速找到問題的所在，并快速解決。他敢于嘗試和創新，使得車間的產量大幅上升。他經常對員工說：只有公司的效益好，我們員工的福利才會好，因此他都想盡辦法降本增效，提高公司的效益，為我們員工謀取最大的利益。
我深信，在他的管理下，車間的員工會更加齊心、更加努力。七車間也一定會大放異彩、創造更輝煌的業績。（七車間 王亮言）
