鷹牌陶瓷 | 鷹之聲總101期
2013春暖花開
39年，這是中國改革開放的一個跨度。39年，無數中國企業的風起云涌，39年，無數中國企業的潮起潮落，有輝煌，有消失。而這一切，這一切令我陷入無限深思！
曾經多次與林偉總裁探討，到底是什么樣的一種精神，支撐著鷹牌歷經39年風雨而不倒？又是怎樣的一種企業理念，讓我們的員工39年來與鷹牌不離不棄？又是什么樣的鷹牌人，在過去、現在乃至將來才是鷹牌的中流砥柱，才是鷹牌實現世界品牌、行業標桿宏偉愿景的根基？
在尋找答案的過程中，很多次我心潮澎湃，鷹牌的前輩和當代鷹牌人給我留下了太多感動。所有的“他們”當中，有離鄉別井奉獻企業者，有全年碌碌不休奉獻身心者，也有低微至月入僅及溫飽的基層勞動者。他們年復一年、日復一日，用血汗鑄就了鷹牌人的精神，用智慧樹立了鷹牌人的豐碑，這一切都令我感動。
39年，鷹牌，鷹牌人，動人的往事一幕一幕。
1999年。那一年，鷹牌在新加坡上市，上市當晚，幾乎所有的鷹牌員工都在不同的組織、不同的場所慶祝，當晚，許多員工徹夜未眠，許多員工喜極而泣。而我，則和十幾個要好的同事在路邊大排檔喝酒慶祝自己所在的公司上市，直到凌晨三點才離開。那時，我只是技術部一個普通技術員，時至今日，我還不明白一班基層員工為何會有這樣自主的慶祝行為。
2006年。那一年，鷹牌已經是歷經了數年的業績下滑和虧損，那一年，公司出售了衛浴品牌和衛浴工廠。公布衛浴出售的會議現場，我看到了會場上數十人落淚，其中一個銷售人員更是泣不成聲。當晚飯桌上，我目睹了身為研發中心總監的林偉和一班研發中心骨干個個熱淚盈眶，當然，我也不例外。這到底是什么樣一種情結？也許，誰也說不清楚。
2010年。8月18日，那一天，鷹牌36歲生日，那一天，鷹牌集團成立。……“我要飛得更高，飛得更高，翅膀卷起風暴，心生呼嘯……”8月18日晚，佛山賓館4樓，所有人齊齊站立，揮動手臂，縱情高歌，群情激昂的鷹牌人，的確，這一天，對于所有的鷹牌人來說，也許是期待得太久太久。歌以詠志，以歌相和，此刻估計沒有什么比這首《飛得更高》更適合于鷹牌人心境的歌了。此刻，很多老鷹牌人都已熱淚盈眶，不能自己。
2011年。10月18日，“難道不值得我們向鷹牌集團和他們的帶頭人表示敬意嗎?在這里，我要向他們深深的鞠一躬。”話音剛落，身為中國陶瓷工業協會理事長的何天雄出人意料地深情一鞠躬。這是發生在“晶聚合”新品發布會現場的一幕。何天雄這一鞠躬，我相信所有在場的鷹牌人都是百感交集。而我是心酸的，是的，已經好久沒有人向鷹牌人鞠躬了，曾經的“人無我有”，曾經的行業翹楚，曾經的高傲的鷹牌人，我們今天在尋回那一份丟失已久的自尊，那是一份屬于鷹牌人的自尊，他回來了，他還是那么高傲，但他已不再盛氣凌人。
2012年。8月18日，在慶祝公司38周年慶典的晚會現場，當《鷹牌人之歌》響起的時候，當全場鷹牌人站起的時候，當掌聲形成統一節拍的時候，此刻，我們心里明白，我們為什么會如此深愛這家企業！
2012，這一年，被稱為世界末日，這一年，對于陶瓷行業來說是充滿失望的一年，但卻是鷹牌人滿懷希望的一年。這一年，鷹牌集團業績同比增長21%，鷹牌營銷中心同比增長了30%，這是10年以來最偉大的一組數字。這組數字，除了一幫勇敢的人在不斷的挑戰歷史記錄的上限，還有一幫默默無聞的普通人在一點一滴地抬高歷史記錄的下限。
在2012年12月31日的深夜，林偉總裁發了一條22字的短信給我：“2012年，行情不好，但鷹牌團隊好！我能，所以，我們能！”......我想，此刻的他，是否也已熱淚盈眶？
2013年，今天是這一年的第18天，這一天，讓我懷著感恩的心，向所有過去和現在的鷹牌人致敬。
致敬，是因為他們為鷹牌的百年基業所付出的血汗和智慧。
致敬，是因為他們曾經為鷹牌的過去和未來而熱淚盈眶。
熱淚盈眶，是因為有一種使命。這種使命來自于你，來自于我們中間的每一個人。為什么我們總是熱淚盈眶？因為我們愛這家企業，還有她的員工，他們勇敢，他們堅強，他們不斷追尋。
鷹牌，鷹牌人，在2013年的這一天，我要向你、向你身邊的每一個人，向所有勇敢堅強的人說一聲，“祝福你”！
祝福你，祝福我們，2013，鷹牌的第39個華年。
祝福你，2013，春暖，花開。
鷹牌集團副總裁 陳賢偉
2013年1月18日
