鷹牌集團的全體員工：
    新年好！

    玉兔迎春，萬象更新。

    過去的2010年，是鷹牌發展歷程當中極其不平凡的一年。在全體鷹牌員工的努力下，2010年我們可以說是取得了不錯的成績。主要表現在以下幾個方面：
   
    第一，在街道辦各位領導的正確領導下，在公司管理干部的努力下，在公司員工的全力配合下，我們順利穩定地完成了企業轉制，并成立了“廣東鷹牌陶瓷集團有限公司”。

    第二，2010年，我們的銷售收入同比實現了15%的增長。市場終端建設明顯加強；公司管理效率得到提升、積極務實進取協作的工作氛圍進一步形成；企業經營質量得到大幅改善，最終順利完成預期的盈利目標。

    第三，我們在一年之內，完成了領先于行業的四大系列高端產品開發，新產品開發數量突破100個單品，受到市場的廣泛好評。河源基地生產指標達到建廠以來的最好水平。

    除了以上三個方面，還有其他的各方面取得的成績。2010年取得的成績，是全體鷹牌人辛勤勞作、共同付出的結果，更是政府領導全力支持的結果。

    送走了不平凡的2010年，今天，我們又滿懷信心地迎來了充滿機遇與挑戰的2011年。展望新的一年，對每個鷹牌人來說任重而道遠。2011年，作為網絡拓展和品牌提升之年，它不僅是鷹牌變革創新的關鍵一年，也是鷹牌升級發展的關鍵一年。面對廣闊的發展空間和更加激烈的競爭環境，我們要取得更大的成就，就必須緊緊圍繞鷹牌長期發展的策略方針和設定的年度工作目標，全方位提升我們網絡終端的質量和數量、提升我們銷售渠道的廣度和深度、提升我們的產品品質和綜合管理水平。

    面對更為復雜多變的外部經營環境，我們必須清晰地認識到企業的發展現狀和各項工作的開展情況，與當前的行業形勢和市場要求還存在著較大的差距和不足，需要觀念更新、管理創新、營銷和服務體系升級，以及產品質量提升、生產成本的降低、制度的規范運作、運營效率的提升等等。這一切，需要我們全體鷹牌人上下一心點燃激情，以王者歸來的氣勢，以負責任的態度行為，以堅韌的意志、拼搏的精神、全新的觀念、用心投入，在“新鷹牌，大未來”的戰略思想指導下，切實推行和開展“一個目標”、“兩手抓”、“三個創新”、“四個轉變”、“五個升級”的“12345”策略。重塑企業文化、再造鷹牌輝煌。打造有激情、負責任、快樂的鷹牌團隊。2011年，是真抓實干的一年，務求實效。 

    2011年是鷹牌集團實現更大發展的關鍵之年。

    各位同事，在新的一年里，我們要開啟新的希望，新的歷程，承載新的夢想。 

    我們要在企業文化綱要的指引下，真抓實干地完成各項工作。我相信，秉著“海納百川，唯德唯才”的人才觀，在“負責任的人，有激情的人，快樂的”全體鷹牌人的拼搏下，以“自我超越，追求卓越”的企業精神、“誠信、務實、高效、拼搏”的核心價值觀、“不斷創新，向客戶提供差異化的、高附加值的產品和服務”的經營理念、“科學規范，績效導向”的管理理念，向著“世界品牌，行業標桿”的愿景目標前進，我們就一定能實現鷹牌企業“傳承建陶文明，讓生活更美好”的使命，就一定能夠在新的一年收獲更多的成就，使鷹牌踏上健康發展、穩步提升的新道路！在公司業績持續增長的同時，廣大員工也一定能夠充分分享到企業發展的勝利果實，實現更大更好的人生價值。

    三十六載風云路、乘風破浪當此時！“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”！—————前面雖然困難重重，只要我們共同奮斗，團結拼搏，我堅信，在街道黨工委、街道辦事處領導的正確領導下，在所有鷹牌人共同努力下，2011年，我們就一定可以打一個漂亮的勝仗。

    謝謝大家！

鷹牌集團總裁：林偉